污水处理厂厂长优秀述职报告范文一、加强学习，努力提高驾驭本职工作的能力多年工作的经验使我深深懂得，一个干部不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺乏朝气，工作就缺乏锐气
下半年以来，我一边忙厂里面日常事务的管理，一边加强自身的学习
先后学习公司的规章制度、企业文化、国家最新的新闻
同时学习了专业知识如：污水处理厂日常管理法律规范、污水处理厂工艺技术调整与对策
二、抓好班子建设与制度的健全落实，为有效开展工作制造条件厂内领领导班子建设的好坏和质量的高低，直接影响和制约着工作
我厂内班子成员都比较年轻，常常我身先士卒，带好头
班子团结，就形成整体合力，就有战斗力
鉴于厂内人员比较多，都是年轻化
为了满足运营工作需要，本着能兼则兼，责任明确的原则，我们对人员、岗位做了了解后分工，以老带新、做到岗岗有人，分工明确，保证了厂内各项工作有序推动
本着法律规范、根据需要的原则，建立内部管理制度
建立了岗位责任和操作规程制度，完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度，同时建立了安全管理制度
对厂内物品申购、入库、领发制定了制度，设立了物品仓库，完善物品领用制度
三、克服困难、本着高效的精神，全面保证污水处理厂正常运行
（一）克服设备故障频发的困难、调动一切资源，保证设备符合工艺要求需要
（二）实行有效措施，克服水质水量不均衡，常常有异常废水近入我厂，对厂内工艺有一定冲击，我厂内克服困难，及时调整工艺，保证出水达标排放
自 7 月份运营以来，困难重重，开始暴雨季节厂区内遭受雨淹；接着加药间控制柜被水淹，损失 3 万多元，幸亏厂内技术人员力量雄厚，利用千元就维修完毕
10 月份和 12 月份先后遭受异常废水冲击，给厂内工艺有一定影响，感官比较难，我们先后邀请专家、同行技术人员到我厂内指导，我们也及时调整工艺实行各项措施如：消泡剂、机械人工清捞等，保证出水达标排放
（三）优化运行工作，全
