污水处理厂厂长优秀述职报告范文一、加强学习,努力提高驾驭本职工作的能力多年工作的经验使我深深懂得,一个干部不爱学习,思想就缺少灵气,讲话就缺少底气,行动就缺乏朝气,工作就缺乏锐气。下半年以来,我一边忙厂里面日常事务的管理,一边加强自身的学习。先后学习公司的规章制度、企业文化、国家最新的新闻。同时学习了专业知识如:污水处理厂日常管理法律规范、污水处理厂工艺技术调整与对策。二、抓好班子建设与制度的健全落实,为有效开展工作制造条件厂内领领导班子建设的好坏和质量的高低,直接影响和制约着工作。我厂内班子成员都比较年轻,常常我身先士卒,带好头。班子团结,就形成整体合力,就有战斗力。鉴于厂内人员比较多,都是年轻化。为了满足运营工作需要,本着能兼则兼,责任明确的原则,我们对人员、岗位做了了解后分工,以老带新、做到岗岗有人,分工明确,保证了厂内各项工作有序推动。本着法律规范、根据需要的原则,建立内部管理制度。建立了岗位责任和操作规程制度,完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度,同时建立了安全管理制度。对厂内物品申购、入库、领发制定了制度,设立了物品仓库,完善物品领用制度。三、克服困难、本着高效的精神,全面保证污水处理厂正常运行。(一)克服设备故障频发的困难、调动一切资源,保证设备符合工艺要求需要。(二)实行有效措施,克服水质水量不均衡,常常有异常废水近入我厂,对厂内工艺有一定冲击,我厂内克服困难,及时调整工艺,保证出水达标排放。自 7 月份运营以来,困难重重,开始暴雨季节厂区内遭受雨淹;接着加药间控制柜被水淹,损失 3 万多元,幸亏厂内技术人员力量雄厚,利用千元就维修完毕。10 月份和 12 月份先后遭受异常废水冲击,给厂内工艺有一定影响,感官比较难,我们先后邀请专家、同行技术人员到我厂内指导,我们也及时调整工艺实行各项措施如:消泡剂、机械人工清捞等,保证出水达标排放。(三)优化运行工作,全力配合做好减排和各级检查评比工作,赢得了上级检查部门的一致好评。四、加强管理、节能降耗、实现了社会效益和经济效益的统一。公司自今年正式运营以来,克服万事开头难、检查监控力度大、设备异常发生故障,协调难度大等重重困难,实现了正常运营的目标,为公司制造了一定的效益,并赢得了县政府的好评。1、9 月份公司对厂区内自来水管网进行改造,利用厂内员工现有人力、材料、技术对加药间等地方自来水管改造,用厂内达标出水回...