燃气公司述职报告范文三篇篇一：燃气公司述职报告各位领导、同事：大家好！20 某某年已经过去，现在就本人一年来的学习、工作、管理等情况向大家做述职报告，请各位领导、同事评议。一年来，在公司领导和同事的帮助下，我仔细履行自己的职责，突出技术是管理的龙头，安全生产是管理的关键，以提高员工素养、服务水平为重点，加强目标管理工作，基本上完成了 20 某某年初制定的工作目标。一、工作管理方面二、公司售气前景及现有用户和售气情况在 20 某某年的工作是个挑战的一年，房产行业不景气，导致各个行业经济低迷，我们燃气行业也不例外，所以我们公司的重点在下一年应向天然气销售方面倾斜，注重用气用户的进展。例如：1、汽车用气客户的进展（柘城现有比较具有规模的驾校 3 所，每个驾校教练车达二三百辆，而柘城现在所有用气车辆仅二百辆左右）。2、工业用户的进展（柘城虽然没有大型的锅炉工业用户，但小型锅炉工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家，规模也是非常可观的，我公司现有工业用户 1 户，每天用气量在 1000 方左右，而现在整个柘城每天平均用气量仅有 4000 多方）。3、居民用户老小区的开发（新房产项目受困于现在的经济，所以新小区的数量成为我们居民用户进展的一大障碍，所以现有老小区也是个不错的选择，再说老校区安装后的使用率基本上能达百分之百，对我们公司售气量的增加能作出很大的贡献）。在 20 某某年中我公司的用户及售气情况也是增长也是非常乐观的，具体情况如下：1、完成协议签订 3282 户，比去年增长了 34.1%；2、完成通气点火 3173 户，比去年增长了 33.3%，使柘城天然气用户达到 7896 户；3、完成商业用户协议签订 32 户，比去年增长了 113.4%，使柘城天然气商业用户达到了 166 户4、工业用户协议签订及通气完成了零突破，进展工业用户一户，并完成通气，实现了安全稳定运行。5、营业厅完成年度总收入 622.6968 万元，比去年增长了 42.8%；6、营业厅完成年度总售气量 158.1205 万方，比去年增长了 48.6%。三、员工业务水平提高方面一个部门工作做的好不好，与每个员工的自身素养是离不开的，这个素养不仅仅是指我们自己的道德修养，同时也是我们自身的专业水平及服务理念。所以在提高员工业务水平上，我时刻要求员工们一是要提高自我的修养，二是通过专业技能及客服礼仪的培训，三是团队协作精神的说教来提高员工的业务水平。在这一年中我在作出各个操作规程的同时，...
