环境安全目标指标管理方案范文控制程序

环境安全目标指标管理方案范文控制程序1 目的 建立实施并有效管理环境/安全目标、指标及管理方案，以实现环境/安全管理体系的持续改进。 2 范围 适用于本公司环境/安全目标、指标及管理方案的制订、更改与实施。 3 参考文件 【环境/安全监测和测量控制程序】 4 定义 4.1 环境/安全目标：组织依据其环境/安全方针规定自己所要实现的总体环境/安全目的，如可行应予以量化。 4.2 环境/安全指标：直接来自环境/安全目标，或为实现环境/安全目标所需规定并满足的具体 的环境/安全行为要求，它们可适于组织或其局部，如可行应予以量化。 5 职责 5.1ISO 组负责组织各部门讨论、评估及制定环境/安全目标、指标及管理方案，并监督和向管 理者代表报告环境目标、指标及管理方案的实施情况。 5.2 各部门经理负责目标、指标及管理方案的审核。 5.3 管理者代表负责目标、指标及管理方案批准。 5.4 各部门负责落实本部门的环境/安全目标、指标及管理方案。 6 程序 6.1 目标与指标的制订更改： 6.1.1ISO 组根据环境/安全方针、重要环境/安全因素及其它外界因素变更情况，于每年草拟『环境/安全目标与指标、管理方案表』，由部门经理审核、管理者代表批准后生效。目标与指标制订应考虑以下几个方面： A 环境/安全方针的内容； B 有关法律、法规及其它要求； C 考虑技术、经济及运作上的可行性； D 相关方的信息及要求； E 能源、资源的消耗和再利用； F 评价出的重要环境/安全因素； G 目标明确，并尽可能分解，指标应具体、可量化。 6.1.2 当重要环境/安全因素、法律法规及其它要求、管理方案的进度状况以及相关外界因 素发生变化时，目标与指标应重新评审和修订．目标和指标由 ISO 组组织各部门负责人修改，管理者批准后生效。 6.2 管理方案的制订及更改： 6.2.1 管理方案根据目标与指标进行制定，由 ISO 组组织各部门负责人于每年年初草拟，由部门经理审核、管理者代表批准后生效。 管理方案应考虑影响重大的环境/安全活动（如设计、生产、材料、使用及处置等）及资源的充分利用．管理方案主要包括以下内容： A 方法措施、技术手段； B 执行部门与负责人； C 经费预算； D 起动日期与完成期限。 6.2.2 当因目标指标变化、涉及到新产品开发、服务情况、具体措施有重大更改时，由 ISO 组组织相关部门负责人更改管理方案，经部门经理审核、管理者代表批准后，执行更改后的管理方案。 6.3 ...