电气车间工作总结在我们的生产中匆匆而过，回顾过去的工作，可谓是紧张而有序的
我们在一次次的事故中得到教训，对生产过程中不断暴露出的问题中探究改进
我们把加强车间管理，现场管理，加强职工素养教育作为工作重点，同时对现场暴露出的问题进行技术攻关，技术创新，积极进行技术改造项目，争取为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础
通过大检修和生产过程的设备检修、维护、改造，现在电气设备已基本能够满足生产需求
现将我车间 20xx一、车间管理工作:1、强抓现场管理工作:的努力，现场电气设备运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大隐患，得到了及时的处理，避开了更大的损失
2、注重培育员工工作态度：车间通过从上到下的思想教育，使每位员工都能各司其职，团结协作，爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行
3、加强岗位练兵：员工分派到各运行班组中，经过现场实际故障的处理，锻炼青4、建立、健全各类技术的制度：为了提高设备技术管理，车间建立了一系列技术管理、设备安全制度，这些制度的建立为车间的技术管理奠定了基础
二、维修检修工作：1、日常设备维护工作：日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作，同时也是保证设备稳定运行的最基本的工作，根据车间制定的各项维护制度，我们要求每位员工严格执行，对于现场出现的各种问题，我们立足于自己解决，并常常和厂家及相关部门沟通，以保证设备正常运行
2、大检修：在十月份安排的大检修中，我们车间针对生产期间暴露的设备缺陷，做了详细的计划和周密明确的安排，在车间全体员工的共同努力下，为期五天的检修任务完全消除了大检修前部分设备存在的隐患和缺陷
三、安装、抢修、整改工作：1、原料碳材二套上料系统的投运：在生产过程中，原料碳材上料系统严重影响了分厂的生产和正常运行，在现情况下，分厂对原料碳材上料系统增加了另外一套设备，在安装期间，我们车间在没有图纸及工期紧迫的情况下
