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矿运转队2024年工作总结范文和2024年工作安排

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矿运转队 2024 年工作总结范文和 2024 年工作安排2024 年 4 月份运转二队成立以来,积极根据矿上及公司安排部署进行工作,全面展开我队各项工作;我队克服了人员技能差、人员普遍年轻化、检修工作任务繁重等不利因素;一切从零开始,一支崭新的、强有力的队伍日益壮大,各项工作取得了较为满意的成绩。一、安全、生产、机电管理任务均能顺利完成。安全方面:截止 11 月中旬,我队安全生产能根据矿上要求,顺利实现了无轻伤目标。积极开展落实安全责任制,通过班前、班后学习,不断提升员工安全意识;尤其在井下工作期间,相互监督,不断纠正不良习惯,从整体上提高员工的安全;对于个别员工安全意识淡薄,我队开展彻查活动,做到人人以“安全为先”。生产方面:我队主要负责 12 煤及 22 煤胶带运输,运输战线长;根据综连采工作需要,我队积极落实生产任务,保证第一时间开机生产;为了更好地保证运输质量,我队在中夜班加强队干及班组长跟班力度;夜班点检工作做细,保证设备健康运行;早班检修期间,各点派电钳工根据中夜班生产期间发现问题,早班集中解决落实。检修班升井开班后会,总结一天工作,进行“问责制”,每项工作落实到具体人,务必把检修工作做到位。我队共上报五小成果项,其中有项获得等奖。机电方面:机电综合业务考核在一些区队排名第,月度平均责任故障停机时间小时,故障停机率%,低于公司规定要求。二、主要亮点工作(一)安全工作,落实到位,稳中推动。13 年开展“本安管理体系巩固进展年”活动,根据我矿“年度本安体系考核保持二级”的工作目标;我队进一步强化安全责任落实,重点加强新进员工的安全管理,使安全基础管理稳中求进。1、根据上级文件要求,结合我队实际修订了项安全管理制度和办法,推动我队精益化管理,保证安全工作有制可循,实现了安全工作有效管控。2、加强我队员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,我队全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素养过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍。将新进员工培训纳入重点范围,我队举办各种员工培训 23 期,共培训约 1080人次,外培那期,培训人。3、全员签订安全管理“十条红线”承诺书,区队与班组签订了《安全生产责任状》,员工之间签订《师带徒协议》。4、积极开展形式多样的安全生产活动。一是深化开展安全读书活动,召开座谈会,员工讲发生在身边的安全事故,并要求员工写安全...

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