竟聘办公室主任演讲稿之二竟聘办公室主任演讲稿之二这次机构改革对中层领导职务实行竞争上岗，结合自己的实际情况，我申请竞聘办公室主任职位，下面分三方面做述职汇报。一、经历略回顾自己的经历，深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培育，领导的帮助教育，局直单位、机关同志们的关怀支持，自己应更加努力工作，回报党组织、领导和同志们的厚望。二、任办公室主任以来履行工作职责情况办公室工作的主要职能是参加政务，抓好事务，做好服务，搞好协调。几年来我仔细学习邓小平理论和党的各项方针政策，注重自身的思想作风建设和办公室队伍建设，带领和组织全室人员，圆满地完成了各项工作任务。在工作中，我坚持"三个服务"思想，并注意四个协调。"三个服务"：一是坚持为领导服务。局党政班子是系统的领导核心，办公室主任是领导的参谋和助手，我找准位置进入角色，把党政班子的决议、决定一丝不苟地贯彻执行。根据工作目标责任制的要求，仔细做好全局性大型会议和活动的组织安排，并及时做好新闻宣传报道；深化开展调查讨论，为领导决策提供建设性的意见和建议；组织协调好重要文件、材料的起草工作，以利于指导全省农机化工作的开展。加强系统精神文明创建工作，开展农机系统争创"十佳"活动，提高系统的知名度。仔细、及时、准确地完成局领导交办的各项工作，处理好应急事务。二是坚持为机关服务。团结办公室全体同志树立为人民服务和爱岗敬业的思想，克服办公室事务繁杂，存在苦、难、累、屈的思想，努力做到多帮忙、少添乱，抓实事、办真事，为机关各处室做好服务工作。加强机关正规化建设，改善办公环境和条件；制定和完善各项规章制度；做好文秘、档案工作的管理、开发、利用（档案管理工作被省档案局定为省三级达标单位）；加强机关财务管理，增收节支，争取资金，缓解机关经费不足的矛盾，保证了机关工作的正常运转（局机关财务工作经过审计被省财政厅评为省会计基础工作法律规范化优秀单位）；抓好固定资产的管理，使国有资产得到充分的利用；抓好行政管理、车辆管理使用、房主管理、职工后勤福利工作，解除了职工后顾之忧。"’四个协调 ：一是协调好领导班子和机关之间的关系，努力做到上情下达，下情上报，保证政令畅通，促进机关的团结和稳定。二是协调好各处室之间的关系。主动帮助解决问题、化解矛盾，建立正常的工作关系，大事讲原则，小事讲风格，对各处室和同志们提出的问题、要求和建议，想方设法去帮助妥善处理、解决，...
