经典商业计划书范文范例经典商业计划书范文范例篇一：bp 商业计划书一、商业计划书的内容1
计划摘要计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和进展战略
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围企业家的素养对企业的成绩往往起关键性的作用
在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的进展有何影响
摘要要尽量简明、生动
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业猎取成功的市场因素
假如企业家了解他所做的事情
产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关怀的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入
(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品
(3)企业为自己的产品实行了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议
(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品
(5)企业采纳何种方式去改进产品的质量、性能，企业对进展新产品有哪些计划等等
二、人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍
企业的管理人员应该是互补型
