薪酬与绩效考核管理办法薪酬与绩效考核管理办法 篇一 第一章 总则 第一条 为加强广州 XX 有限公司（以下简称“公司”）员工薪酬与绩效管理，提高公司管理水平和工作效率，特制定本办法。 第二条 本办法所称的薪酬是指一个年度内公司实际发放给员工税费前的薪酬总额。 第三条 本方法中的员工是指除公司领导班子成员外的员工。领导班子成员考核根据 XX 司（办）字[2024]39 号《XX 集团有限公司企业经营者薪酬与绩效管理办法》执行。 第四条 本办法所称的绩效是指员工在一个年度内履行岗位责任的业绩和效率。 第二章 薪酬构成 第五条 员工年度薪酬包括：基础工资、岗位工资、绩效工资和专项奖金四个部分。 第六条 基础工资，是指根据所在地的经济进展水平、消费水平、价格水平确定的基础性工资。基础工资标准需定期根据所在地政府发布的薪酬指导线进行调整。 第七条 岗位工资，是指员工履行岗位职责而获得的相应薪酬。 第八条 绩效工资，是指员工完成考核任务和指标，经绩效考核所获得的相应薪酬，包括月度绩效工资和年度绩效工资。 第九条 专项奖金，公司员工专项奖金由两部分组成：一是员工在年度内做出特别贡献，受公司表彰获得的专项奖金；二是公司在企业当年的净利润中按一定比例计提的专项奖金。 第十条 员工基础工资与岗位工资之和称为基本工资，员工基本工资占员工年度薪酬标准的70%，绩效工资占员工年度薪酬标准的 30%。 第三章 薪级的确定与调整 第十一条 新入职员工薪酬定级。在入职公司时由招聘部门主管、财务行政人事部、总经理共同确定员工薪酬等级，匹配对应薪酬等级。 第十二条 在职员工薪级调整。每年对员工进行薪酬等级评估，根据考核结果进行薪酬等级调整。 第四章 考核内容 第十三条 员工考核内容主要是考核员工岗位履职的情况，包括：（一）重点工作任务完成情况；（二）日常工作完成情况；（三）遵纪守法合规情况。 （一）员工重点工作任务：员工重点工作任务要根据公司战略规划、年度重点工作计划、预算等，结合本部门工作计划提出。重点工作任务是指关系公司长远进展和对实现本年度工作目标有重大影响的任务，包括但不限于业绩指标、岗位指标等。考核要明确重点工作任务的主要内容、完成时间进度、需达到的目标要求等。员工年度重点工作任务首先由员工提出，然后报主管领导审核，最后报总经理审批。员工重点工作任务不得低于三项。 （二）日常工作任务主要包括三个方面：1.常规...
