行政部工作总结范文大全一、仔细履行职责，抓好内部管理。6 月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了法律规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为法律规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求，在公司员工行为法律规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、强化服务意识，为公司和客户供给优质保障。三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。以来，行部根据公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部进取配合公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。四、存在的不足，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处，主要表此刻以下几个方面：一是由于行部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得最好，但由于本事有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在必须的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。工作打算即将过去，新的一1、努力提高行办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作进取性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供给科学依据；3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行招聘与配置；4、充分讨论员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。即将结束，旅游系外联部的工作也接近尾声。这学期的时间里，在外联部全体成员的共同努力...
