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装饰装修施工组织设计某某工业园区一层办公楼装修工程施工组织设计某某工程有限公司2024 年 2 月 14 日目录编制说明编制依据工程概况施工总平面布置图及说明施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备施工部署 1.工程项目组织机构： 2.各部门职责： 3.总体部署原则4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9．施工消防安全布置 10.雨季施工措施 11.夜间施工技术措施 12.施工图完善及样板间制作工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。二、工程概况 1.工程名称：某某工业园区孵化园一层办公楼装修工程 2.工程地点：遵义某某镇工业园区。3.工程规模：工程总建筑面积 2200 平方米。4.工程结构：框架结构。5.监理单位：永明项目管理有限公司 6.建设单位：某某大地投资开发有限公司 7.工程特点：该工程，设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。8.工期要求：60 日历天 9.工程质量目标：我公司承诺某某工业园区孵化园一层办公楼装修工程一次验收通过并达到国家现行法律规范要求的合格标准。三、施工总平面布置图及说明 3.1.施工现场平面布置施工过程中，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。详细平面布置见附图一。3.2 为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。3.3 现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。3.4 凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。3.5 现场设置门卫，施工人员佩戴胸卡，便于查验。3.6 现场分区安排按下列功能进行布置 a.材料堆放：包括大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放； b.施工设备、成品及半成品堆放； c.现场办公室； d.施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象。e.各专业施工队加工区； 四、施工准备 1.现场准备 1.1 针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设...