谐相处、企业与自然环境的和谐相处，以及企业与国民经济的和谐进展。目前，我公司通过广泛宣传和深化落实，使企业文化建设初见成效。（六）加强西厂改制和新厂建设，统一了公司运营公司一直重视西厂改制和搬迁工作，在公司领导和财务部门的综合指导和部署下，西厂和**供电公司完成合作运营，双方分别占总资本金的 70％和 30％，西厂收入和利润实行独立核算；上半年西厂共完成产值581.559 万元，其中**厂自行签订合同金额 396.07 万元，**区域市场开拓取得新进展，**地区合同占全部签订合同的 64.66％；新厂建设进入扫尾阶段，完成搬迁指日可待。针对两厂进展具体情况，公司制定了材料互用和经济责任考核等相关措施，有效地控制了两厂“”物资材料管理和生产经营管理；在经济分析例会、先进性教育、 质量月 等活动中，公司科学部署，仔细协调，较好地统一了两厂各项活动的开展。二、存在主要问题和当前市场形势（一）公司正式员工队伍素养较差，大部分人员属于安置型，文化水平、工作技能偏低，综合素养人才匮乏，满足不了企业进展要求，与企业的进展不对称。（二）长期以来，设备公司产品未形成自身的拳头产品和自己的品牌，削弱了公司竞争力，严重制约了企业的进展。（三）安全质量检查考核力度不够，老好人思想严重，还存在一些安全设施检查不力的情况。（四）系统内部部分区市供电部进展设备制造产业，造成供电企业内部重复建设、无序竞争、资源浪费，并且有愈演愈烈趋势的现状，一定程度上影响了公司正常运营。三、下半年工作思路和安排（一）紧紧围绕 xx 年年度工作总体要求和生产经营总目标，知难而进，创新工作，进一步提高外部市场占有率和新产品开发力度；要积极寻求与知名公司、大专院校合作生产高附加值的产品，使产品结构由下游产品向上游产品进展，低压产品向高压产品进展，实现规模扩张和产业优化；近期，公司要与**矿业集团公司合作生产高压电器产品，并通过对外租赁我公司厂房等形式，与服装生产等非电器设备制造业进行合作，合理使用闲置资源。（二）今年 7 月中旬完成**电力设备厂新厂建设及搬迁，扩大产品生产能力，提高**市场产品占有率。（三）继续加强党的先进性教育后一阶段的工作，建立先进性教育的长效机制，增强执政能力，进一步促进企业进展。（四）积极开展员工技术学习、技术练兵、技术比武活动，切实提高员工队伍业务能力、技术水平。同时，吸引人才，加强营销队伍，提高销售人员的业务素养和开拓市场业...
