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财务述职汇总8篇

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财务述职汇总 8 篇 财务述职 篇 1董事长、总经理、各位领导、各位同仁: 大 家 好! 时间飞逝,岁月如梭,回顾 20xx 年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人 20xx 年工作完成情况和总结汇报如下: 第一部分:作为公司财务副总监,我的工作职责是: 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 6、完成公司领导交办的其他事宜。 第二部分:存在的问题和改进的方向 任职以来,尽职尽责工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足,主要是: 第三部分:明年的工作构想及要点: 1 、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。 2 、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为领导的决策提供依据 3“”、充分发挥部门的 职能 ,加强管理,加快工作效率,并向财务总监汇报工作。 在这里,我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持,20xx 年,我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的进展作出新贡献。 以上是我 20xx 年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批判指正,同时也祝...

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