部队军人个人述职报告 一、狠抓管理,促进各项财务管理制度的落实 制度是开展各项工作的基本依据
两年来,为抓好财务管理,我注重在执行部队财经法规和标准制度上下功夫,落实了财务管理措施,健全了财务管理制度
1、严格落实经费计划管理制度 “”营队的各项经费收支,严格根据 量入为出,留有余地 的原则编制经费收支计划
伙食费管理做到月有计划,周有安排
2、严格落实经费核算制度 营队按规定设置会计科目,按要求组织经费核算
要求取得的原始发票必须要素齐全,由经手人、验收人、营领导签章后方可报销
对要素及手续不全的发票,不得作报销凭证
3、严格落实现金管理制度 “”对库存现金实行限额管理,做到日清月结
坚决不允许私借、挪用公款和以 白条 抵现金
工资、津贴做到随到随发,确保安全
4、严格落实实物验收和逐日消耗登记制度 对采购的各种主副食品,由专人仔细验收登记,做到钱物相符,堵塞漏洞
5、严格落实帐目公布制度 帐目公布是实行经济民主的重要组成部分,将营队贵重物品、经费粮秣节超,养猪种菜的投入和产出等情况在民主建设活动栏中予以按时公布,促进了财务管理的公证、公开
6、严格落实财务交接制度 二、狠抓监督,完善单位内控机制 “”“”“”在对待财务管理工作的检查指导上,不仅仅停留在 要求了 、 检查了 、 督导了 ,而是常常抓、抓常常,深化分析讨论存在问题的原因,制定改进措施,从而增强检查的威慑力和监督的约束力
1、加强组织领导 2、发扬民主监督 军人大会选举产生的经济民主组是对经济工作进行组织领导和监督的重要形式
经济民主组坚持每周订食谱,每月检查一次账目,每月召开一次民主会(主要是通报账目检查情况,征求群众对财务工作的意见等)
每月 5 日前督促司务长公布账目,定期对库存实物和公用物资进行清查,全程参加和监督单位的经济活动,使之形成制度坚持下去
还建立《经济民主组活动登记本》,详细