采购个人工作计划范文(精选多篇)2024-06-0309:28:21 浏览次数：第一篇：采购工作总结及计划 2024 年个人-12024 年个人工作总结及计划一、工作完成情况2、对新进员工的培训。采购部现有 5 人，其中 3 人都是下半年才新进部门的，对新进采购部的人员及时进行业务培训，开展职业道德，办事纪律，法制观念的教育，使他们快速溶入采购团队中来，确保地产公司的采购需求。3、参加到苗木采购任务当中，并独立完成苗木采购谈判工作。14、全年完成采购金额为 1120.3 万元，除完成各级部门日常性采购计划外，其中完成滨江一号开盘项目的采购金额约 745 万元，占全年采购金额的 67%。4、完成领导交办的其他各项任务。二、工作问题及分析1、人员不够稳定采购人员不稳定是本部门最大的困扰，建立一支一定数量人员和相对稳定的采购团队，对于采购部是至关重要的。只有人员稳定了，方向正确，可持续的进展，提高工作效率。2、小额采购报销工作根据财务部制度要求，报销单据必须附发票，实在无发票的可用餐票代替。但现在红谷财务要求不可以用餐票来抵扣的形式,在采购部购买零星物料特别是金额小于 100 元以下时，很多厂家是无法开出票据的,造成零星采购不能迅速的予以报帐，加上审批签字程序的过于缓慢，致使相关部门、人员的工作量增加，影响到工作效率，致使个别供应商应付款的不及时抱有怨言。在改进工作效率的同时，还要积极做好供应商的解释工作。3、职责不够明确从 2024 年地产采购部只是零星采购和无法招标或特定指定厂家的采购部分，到现在的又增加合同预算管理部及园林方面的采购工作需要等参加，出现多个部门互相交叉完成一项采购任务，在流程上存在着人员重叠工作，造成职责不明，责任无法落到实处。4、采购供应商资源不足、范围不广三、明年工作计划2、完善采购部流程管理3、法律规范采购合同范本4、开发新供应商，进展培育有潜力供应商。5、继续与公司各部门及供应商进行沟通、协调工作。6、对新筹备成立的装饰公司做好采购配合及部署计划工作。以上是我一年的工作情况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事的帮助和支持。总之，2024 年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心，信任在新的一年里，我会有更加出色的工作表现。采购部：朱莉二〇一四年一月三日第二篇：采购个人工作总结其次，对我八个月的工作状况做一个小结。在工作中，1、对原则性问题把关不...
