泽尧顾问知识来源:李泽尧著《有效管理十八项技能》寄语寄语“ 你可以不必踏遍每一条河流,但你却不可以没有见过大海”—— 摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》1泽尧顾问知识来源:李泽尧著《有效管理十八项技能》李泽尧公司治理与高效执行力—— 有效管理十八项技能(节选)2泽尧顾问知识来源:李泽尧著《有效管理十八项技能》《有效管理十八项技能》内容提要模块 1 :用人引:用人识“人道”第 1 项:利益管理第 2 项:绩效管理第 3 项:人性管理第 4 项:强势管理第 5 项:团队管理第 6 项:企业管控模块 2 :做事引:做事遵“天道”第 7 项:目标分解第 8 项:主导跟踪第 9 项:个案突破第 10 项:制度管理第 11 项:精明干练第 12 项:商业头脑模块 3 :做人引:做人懂“世道” 第 13 项:主动进取第 14 项:敬业到位第 15 项:精明之道第 16 项:强者逻辑第 17 项:超越创新第 18 项:人格修炼升华:有效管理模式——有效管理 8 大要点3泽尧顾问知识来源:李泽尧著《有效管理十八项技能》本次课程内容提要第一模块 尖刀理论与公司治理第二模块 有效管理技能——执行力强化第 1 单元 有效目标分解——落实目标的技术第 2 单元 主导是管理的本义——跟踪目标的技术第 3 单元 制度管理——达成目标的系统方法第三模块 实战领导艺术——领导力提升第 1 单元 执行力的刀尖——目标与绩效管理第 2 单元 强势管理——营造服从氛围第 3 单元 危机意识管理——激发自动自发第四模块 问题讨论及疑难解析——实战辅导4泽尧顾问知识来源:李泽尧著《有效管理十八项技能》著作及成果——已经出版: 《中国式制度管理》 广东经济出版社 《中国式绩效考核》 广东人民出版社 《 执行力》《领导力》《商战力》《创造力》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业管理自诊自查手册》 广东经济出版社 《有效管理十八项技能白金版》 广东经济出版社 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《跟单员培训金典》 广东经济出版社 《中国人生存谋略》 四川人民出版社 《跨国公司员工的八个行为习惯》 北京大学出版社 《意识心理学》 西南交通大学教材 《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济来者何人?——李泽尧5泽尧顾问知识来源:李泽尧著《有效管理十八项技能》来者何人?——李泽尧清华大学、中国人民大学商学院及...