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机密文件，仅供北京万通内部使用北京万通发展战略项目 内部评估报告机密文件，仅供北京万通内部使用目录 – 整体绩效评估2. 业务能力评估3. 组织能力评估1. 整体绩效评估4. 财务能力评估5. 获利模式评估 2机密文件，仅供北京万通内部使用企业文化策略人力资源架构业务流程技术架构组织架构总体评估看来，万通员工对公司的经营策略和企业文化的认同度较高，但是对于企业的管理架构和执行能力存在较大的意见- 内部技能评估 -2.963.43.053.483.043.562.533.544.5人力资源架构组织构架技术构架企业文化业务流程策略评分标准：完全不同意（ 1 ）、基本不同意（ 2 ）、没有意见(3) 、基本同意（ 4 ）、非常同意（ 5 ） 1. 整体绩效评估3机密文件，仅供北京万通内部使用万通员工对于企业文化、企业策略的认同程度比较高3.613.523.533.553.553.563.583.644.054.163.553.553.583.663.863.883.883.912.533.544.5上、下级汇报关系 传帮带 风格 变革管理 韧性 氛围 创新 敢于冒险 自豪 拥有度 竞争对手 市场策略 核心能力 远景/使命 产品/服务 经营目标 客户 行业趋势 组织构架企 业 文 化企 业 策 略资料来源：综合能力评估问卷统计分析评分标准：完全不同意（ 1 ）、基本不同意（ 2 ）、没有意见 (3) 、基本同意（ 4 ）、非常同意（ 5 ） 1. 整体绩效评估4机密文件，仅供北京万通内部使用万通员工调查反映意见较多在于人力资源管理和企业业务管理流程方面2.982.942.832.72.692.662.772.982.952.862.842.772.982.892.82.842.533.544.5技能和知识 绩效管理 知识管理 薪资回报 晋升规划 挽留人才 IT投资业务流程 决策制度 沟通 冲突解决 信息分享 多样化 参与感 激励 财务计划 业务管理流程人力资源管理企业策略企业文化技术构架资料来源：综合能力评估问卷统计分析评分标准：完全不同意（ 1 ）、基本不同意（ 2 ）、没有意见 (3) 、基本同意（ 4 ）、非常同意（ 5 ） 1. 整体绩效评估5机密文件，仅供北京万通内部使用企业策略：万通员工普遍认同企业在行业发展趋势和经营目标方面的把握，但是 80 ％的人对于万通的财务计划的有效性和明确性表示质疑3.863.483.663.553.033.912.843.883.583.553.882.533.544.5产品/服务 合作联盟 远景/使命 市场策略 绩效指标 行业趋势 财务计划 客户 核心能力 竞争对手 经营目标 资料来源：综合能力评估问卷统计分析评分标...