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(股权管理)股权激励主要模式

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股权激励的主要模式目前国际通行的股权激励模式主要有股票期权、员工持股计划(ESOP)、管理层收购(MBO)、股票增值权、业绩股票、限制性股票等 10 种。一、期股期权是通过激励对象部分首付、分期还款而拥有企业股份的一种股权激励方式,其实行的前提条件是激励对象必须购买本企业的相应股份。实施方式:企业贷款给激励对象作为其股份投入,激励对象对其拥有所有权、表决权和分红权。其中所有权是虚拟的,必须将购买期股的贷款还清后才能实际拥有;表决权和分红权是实在的,但分红必须按协议来偿还贷款。优点:1、股票的增值和企业资产的增值、效益紧密连接,促使激励对象更加关注企业的长远发展和长期利益。2、有效解决激励对象购买股票的融资问题。3、克服了一次性重奖带来的收入差距矛盾。缺点:1、如公司经营不善,激励对象反而有亏本的可能,降低了激励对象对期股的兴趣。2、激励对象的收益难以短期内兑现。适用企业:1、经改制的国有控股企业;2、国有独资企业。二、股票期权股票期权是较常用的股权激励模式,也称认股权证,指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定时间内(行权期)以事先确定的价格(行权价)购买一定数量的本公司流通股票(行权)。实施方式:公司向激励对象发放期权证书,承诺在一定期限内或一定条件达成时(如公司上市时)激励对象以较低价格购买股权。优点:1、股票期权只是一种权利而非义务,持有者在股票价格低于行权价的时候可以放弃权利,因此对持有者没有风险。2、由于股票期权是需要在达到一定时间或条件的时候实现,激励对象为促使条件达到,或为使股票升值而获得价差收入,必然会尽力提高公司业绩,使公司股票价值不断上升,具有长期激励效果。3、可提高投资者信心。缺点:1、行权有时间数量限制。2、激励对象行权需支出现金。3、存在激励对象为自身利益而采用不法手段太高股价的风险。4、公司内部工资差距拉大。适用企业:上市公司和上市公司控股企业。三、业绩股票实施方式:在开始时确定一个较为合理的业绩指标,如激励对象到预定期限达到预定目标,则公司授予其一定数量的股票或提出一定奖励用于购买公司股份。优点:1、对激励对象而言,工作绩效和所获激励之间联系紧密,且激励仅取决于工作绩效,不涉及股市风险等不可控因素。2、对股东而言,对激励对象有明确的业绩目标约束,权责利对称性强,能形成双方共赢局面。3、对公司而言,业绩股票激励受限制较少,一般只要股东会通过即可,可操作...

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