项目部组建策划书篇一：项目部组建策划书七冶建设集团项目部组建策划书AAAAADADIXX/10/19项目部组建明细1
项目部组成人员2
项目部主要职责3
项目部平面规划图4
项目部人员管理5
项目部施工管理6
项目部安全维护以及环境美化7
项目部解释◎项目部组成人员◎项目部主要职能项目部的主要职能是制订项目计划和目标，开展项目立项、组织实施工作，管理、监督项目运作过程，确保项目顺利完成，项目部具体职能如下所述
（一）项目前期规划 1．参与前期投资机会研究
2．参与前期项目策划的方案选择
3．参与企业项目可行性论证和立项工作
4．参与企业的项目招投标工作
5．洽谈并签订项目合同
（二）项目设计管理1．根据项目合同组织、指导、协调、监督项目咨询、设计工作，确保项目咨询、设计工作按合同要求组织实施，且需符合法律法规，符合质量、安全、环境、职业健康安全等内容
2．负责质量、安全、环境方面的交底工作，并在项目进行过程中提供技术服务
（三）项目物资管理1．根据施工计划和材料计划编制控制、检查、调整物资包装、运输、仓储计划或方案，并组织实施
2．负责物资的采购、加工和发放工作，组织物资进场，对物资的质量负责，保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的规定
3．对进场的材料按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作
4．做好施工现场盘点工作，负责填写本专业施工日志
5．按质量标准和发货单检验进场的各种物资设备
（四）项目施工管理1．负责项目施工计划的制定与落实，执行施工方案，协调项目现场施工的各项工作
2．参与编制项目质量、环境、职业健康安全管理规定，严格按标准、合同施工
3．参与制订项目进度计划，细化执行进度计划，确保项目施工工作按时完成
4．提出施工设备、材料的采购申请，并参与采购验收工作
5．参与项目的阶段性检查验收和项目竣工验收
（五项目质量管理1．根据国家法律法规和
