项目部组建策划书篇一：项目部组建策划书七冶建设集团项目部组建策划书AAAAADADIXX/10/19项目部组建明细1. 项目部组成人员2. 项目部主要职责3. 项目部平面规划图4. 项目部人员管理5. 项目部施工管理6. 项目部安全维护以及环境美化7. 项目部解释◎项目部组成人员◎项目部主要职能项目部的主要职能是制订项目计划和目标，开展项目立项、组织实施工作，管理、监督项目运作过程，确保项目顺利完成，项目部具体职能如下所述。（一）项目前期规划 1．参与前期投资机会研究。2．参与前期项目策划的方案选择。3．参与企业项目可行性论证和立项工作。4．参与企业的项目招投标工作。5．洽谈并签订项目合同。（二）项目设计管理1．根据项目合同组织、指导、协调、监督项目咨询、设计工作，确保项目咨询、设计工作按合同要求组织实施，且需符合法律法规，符合质量、安全、环境、职业健康安全等内容。2．负责质量、安全、环境方面的交底工作，并在项目进行过程中提供技术服务。（三）项目物资管理1．根据施工计划和材料计划编制控制、检查、调整物资包装、运输、仓储计划或方案，并组织实施。2．负责物资的采购、加工和发放工作，组织物资进场，对物资的质量负责，保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的规定。3．对进场的材料按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作。4．做好施工现场盘点工作，负责填写本专业施工日志。5．按质量标准和发货单检验进场的各种物资设备。（四）项目施工管理1．负责项目施工计划的制定与落实，执行施工方案，协调项目现场施工的各项工作。2．参与编制项目质量、环境、职业健康安全管理规定，严格按标准、合同施工。3．参与制订项目进度计划，细化执行进度计划，确保项目施工工作按时完成。4．提出施工设备、材料的采购申请，并参与采购验收工作。5．参与项目的阶段性检查验收和项目竣工验收。（五项目质量管理1．根据国家法律法规和企业的相关规定，制定并修改质量、环境、职业安全的规章制度，建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系。2．负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件，并随时监督检查其执行情况，并进行内部审核。3．负责项目的质量、环境、安全信息管理。（六）项目风险管理项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施的一系列过程，主要包括项目风险识别、风险量化、制定风险对策三个方面。篇二：项目部组建方案及管理细则项目部组建方案为进一步促进公司施工总承包管理...
