营销公司架构及职能为了更好地发挥品牌销售与研发的职能，提高设计能力和营销能力，进而提高品牌经营管理水平，特规范销售公司的管理体系，并加以实施，为企业的发展提供保障。组织架构1.设计部职能一级职能二级职能三级职能服设计与开发管理市场研究(1) 定期进行市场调查，收集流行资讯，掌握市场流行趋势；(2) 开展目标消费群体的需求调研。产品开发、设计计划管理(1) 根据本企业的发展战略产品策略等，制定产品设计与开发计划；(2) 根据竞争对手、市场环境的变化，及时调整、修订计划；(3) 产品设计与开发计划的组织实施。新产品开发设计(1) 根据消费者需求等因素进行服装款式、品种的开发；(2) 进行新款服装设计；(3) 按计划设计完成新款服装效果图。工艺技术支持(1) 向技术部提出与所设计款式相符的尺工艺、面料等相关要求；(2) 配合制板师确定款式的尺寸及工艺要求2.技术部职能一级职能二级职能三级职能生产技术与工艺管理制订计划(1) 负责根据设计部提供的新款式制定打样工作计划；(2) 负责根据销售部的生产订单制定技术准备计划。纸样制作与放码(1) 根据设计师完成的款式效果图绘制纸样；(2) 成熟样板的放码。制版(1) 根据款式图及要求规格裁制样板；(2) 负责样板的修改。样衣制作根据纸样、样板等制作样衣。3.市场部职能一级职能二级职能三级职能市场推广与品牌塑造市场调整(1) 对服装产品市场、国家行业政策、面辅料市场信息进行跟踪；(2) 建立市场情报资料库，进行建档管理；(3) 跟踪、研究竞争对手的信息，对其市场布局、策略及宣传推广活动进行动态分析，并提出相应对策略及时发布媒体广告；⑷ 维护与各媒体的良好关系；(5)广告发布后的监测及效果评估。宣传推广策划(1) 企业品牌规划与管理；(2) 制定产品市场推广计划与预算；(3) 制定公关与促销活动方案与预算；(4) 制定新产品上市推广计划、方案；(5) 广告、促销品等的设计与制作。广告宣传(1) 与对口媒体、广告公司、经纪公司联络，根据广告宣传策略及时发布媒体广告；(2) 维护与各媒体的良好关系；(3) 广告发布后的监测及效果评估。推广活动组织与效果评估(1) 组织新品发布会等公关活动；(2) 协助销销部举办订货会、参加展览会等推广活；(3) 组织各类促销活动；(4) 对各项推广活动的效果进行评估。4.销售部职能一级职能二级职能三级职能加盟市场的开拓与管理加盟商拓展(1) 制定加盟商拓展计划并实施；(2) 做好招商工作；(3) 组织好参展工作；...
