销售工资架构和绩效考核表

销售工资架构和绩效考核表协议数量：每月需完成 32 份协议，即每周 8 份协议。如本周完成不了 8 份，可下周补上，但每月必须完成 32 份协议。开通会员数量：每人每月需开通 50 张会员卡。协议数量：每月需完成 32 份协议，即每周 8 份协议。如本周完成不了 8 份，可下周补上，但每月必须完成 32 份协议。开通会员数量：每人每月需开通 50 张会员卡。三、见习高级客户经理： 基本工资 2500 元绩效奖金 1000 元提成奖金：阶梯提成 6-9 元/间条件(400 间以上淘汰值 50%）：第 1 个月 200 间、第 2 个月 300 间、第 3 个月 400 间，每月递增 100 间。协议数量：每月需完成 32 份协议，即每周 8 份协议。如本周完成不了 8 份，可下周补上，但每月必须完成 32 份协议。开通会员数量：每人每月需开通 50 张会员卡。四、高级客户经理基本工资 3000 元绩效奖金 1000 元提成奖金：阶梯提成 10-12 元/间条件(1000 间以上淘汰值 50%）：1 个月 500 间、2 个月600 间、3 个月 700 间每月递增 100 间。协议数量：每月需完成 32 份协议，即每周 8 份协议。如本周完成不了 8 份，可下周补上，但每月必须完成 32 份协议。开通会员数量：每人每月需开通 50 张会员卡。开通会员数量：主要监督营销部每人每月需开通 50 张会员卡。营销部总监 2000 元占比率： 绩效奖金明细金额备注当月业绩 1000营销部所有业务员，完成当月业绩总额 80%，可发放绩效奖金 1000 元（如当月业绩不达总额 80%，所有绩效奖金全部不发放） 协议数量 500 营销部所有业务员，完成当月业绩总额 80%，可发放绩效奖金 500 元开通会员数量 500 营销部所有业务员，完成当月业绩总额 80%，可发放绩效奖金500 元提成奖金明细方案如下见习客户经理提成奖金： 第一个月：总房数 100 间某提 6 元/间=600 元第二个月：（总房数 150 间-基本任务 100）某提 6 元/间=300 元第三个月（总房数 200 间-基本任务 100）某提 6 元/间=600 元某因见习期未满，不作递增奖励考核。客户经理提成奖金： 第一个月：（总房数 300 间-基本任务 100）某提 6 元/间=1200 元备注：如完成不了总业绩 300 间，则提成奖金为零，全部不发放。第二个月：（总房数 350 间-基本任务 100）某提 6 元/间=1500 元备注：如完成不了总业绩 350 间，则提成奖金为零，全部不发放。第三个月：（总...