集团 2024 年财务部工作总结范文(精选多篇)第一篇：集团财务部工作总结集团财务部工作总结2024 年,财务部紧紧围绕着集团领导“继续实施积极的企业成长战略，克服困难，努力搞经营管理，进一步提高经济效益，全面推动珠实集团的振兴成长”的指导思想，以务实的工作作风，为集团企业的业务成长提供了良的服务，较地完成了各项工作任务，现就某某年财务部工作简要总结如下：一.严格预算管理,合理部署资金财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的基本依据，集团财务部工作总结。因此，仔细做集团企业的财务预算具有十分重要的意思。为了搞这项工作，我部组织了属下企业开展了年度财务预算工作，并根据集团企业的业务成长情况，本着＂以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般＂的原则，使预算更加切合现实，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在现实执行中，严格根据预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。某某年度集团企业通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的某某某某指标有明显的下降多少百分比。二．积极筹措资金，减少利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化由于体育花园已经全部交付使用，在某某年是工程结算的高峰期，我部在现有的条件下，挖掘潜力，多渠道筹措资金，并争取到银行的支持，保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成，确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用，我部与某某某某等各家银行签订了“协定存款”协议，从而提高了银行存款的利息收入，并在现金有盈余的情况下，购买某某某某一些基金，取得盈利万元。以往银行借款大部分集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，节约利息费用 400 多万元。为了缓解贷款过于集中在企业总部的情况，我部争取到由世贸企业作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，减少了利息费用，又使世贸企业节约了税款开支。三．重视日常财务收支管理收支管理是企业财务管理工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需矛盾，成长业务的需要，也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极开展催收，使得企业能够集中财力...
