工程现场安全质量文明施工管理制度为了进一步加强现场施工安全、质量、文明施工管理，保护员工的切身利益，确保施工安全、质量、进度、文明施工得以顺利实施，确保甲乙双方的合法利益，依据国家有关法律法规以及双方签订的施工合同有关条款规定和现场管理需要，特制定如下管理制度。一、项目部必须配备一名专职或兼职安全、质量检查人员，对项目部的安全生产、质量隐患进行全面的检查和落实，杜绝不安全事故、质量安全事故隐患的事件发生，杜绝重伤以上人身事故，把不安全隐患和质量隐患事故及时的处理在萌芽之中。经检查项目部公开信息中没有配备专职或兼职安全、质量检查人员进行开展工作的处罚1250 元。二、经检查发现项目部对各分部分项工程施工，对班组不进行书面层层落实安全、质量技术交底措施施工的处罚 250 元。三、所有进入施工现场人员一律佩戴安全帽，发现一人次未戴安全帽进入施工现场的处罚安全员 250 元，本人 50 元。四、施工人员不根据国家有关安全措施施工条例进行施工作业的发现一人次处罚 250 元。五、特别工种岗位工作人员要坚持持证上岗制度，检查发现施工现场特别作业人员无证上岗作业的发现一人次处罚 250 元，处罚项目部 250 元。六、机械电气设备传动部位，未设保护措施、电气设备没有漏电保护安全装置以及设备带病运转的应当立即停止使用，仍不整改的并处罚项目部 250 元。七、严格根据操作章程和验收法律规范进行组织施工，上一道工序未能验收合格，下一道工序不允许施工，经检查验收检验批不合格仍进行施工的，除进行返工外，依据造成损失数额的比例多少进行处罚 100---1250 元。八、施工现场达不到文明施工要求标准，经检查组商讨提出限期整改意见后仍整改不合格的处罚项目部 250 元，九、未经过批准，不按时参加各类会议的参会人员处罚 50 元。十、严肃对待施工计划进度安排的各项工作内容的完成，对已安排的作业计划进度不予高度重视而完不成自行安排的阶段性作业计划和月作业计划的除要说明主要原因和实行的保证措施外，对完不成当月进度作业计划的，除甲乙双方有协议除外，处罚项目部 500---3250元。十一、对不执行国家法律规范要求施工的项目部、班组和个人，发现一次处罚 250 元，可同时并罚。十二、坚持按章作业，遵守各项安全、质量管理制度，反对违规违章指挥，违规违章作业，对违规违章作业，违规违章指挥者予以重罚，检查发现一人次处罚违规违章指挥人员处罚 250 元，违规违章...
