工程部长职责建设工程项目：一、 执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规
二、 主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保 质完成施工任务，对公司负责
三、 建立健全目标责任制，分工明确各负其责
四、 参加审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作
五、 仔细审批开工、停工、复工、竣工验收等手续
六、 审查施工单位的资质和施工能力
审查监理公司的资质，监理工程师的要件
七、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比
八、 负责处理各种设计变更的手续的签发
负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调
九、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批
十、 做好本部门管理工作，调动本部门积极性、兴趣、制造性、发挥团队精神
以公司利益为重， 十十一、自我表率，务实高效，提出合理建议
物业管理项目：一 对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运转是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：① 主要设备的运转技术情况，发现问题立即组织处理
② 检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正
③ 现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度
④ 实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时实行纠正措施
⑤ 批阅运转报表，掌握所属系统当天能耗情况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象
二 设备发生故障及时组织检测、修理，发现安全隐患及时进行处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到"三不漏"（不漏油、不漏气、不漏水）、"五良好"（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）
三 负责制定所管辖系统运转方案，并不断与运转人员讨论改善措施，使本系统设备在保证安全运转的前提下，力图节约能
