建立安全事故隐患档案在化工安全管理过程当中的应用安全事故隐患泛指生产系统中可导致事故的发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。在生产过程当中，我们会发现存在人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷等各类大小隐患，有的隐患现场能够及时进行整改的，立即予以整改，有的隐患一时无法整改的，应该建立隐患整改档案，制定整改计划与措施，进行跟踪动态管理，预防事故的发生。 近几年以来，本人在安全管理工作中，通过仔细查找隐患，建立隐患整改档案，及时排除安全事故隐患，总结隐患整改经验，指导安全管理实践，取得一定成效，现就如何建立安全事故隐患档案及其在安全管理过程当中的应用谈个人粗浅的看法，与大家共同探讨。1.隐患档案的建立1.1 开展持续性的安全检查，积极查找消除隐患“安全安全，重在预防”。作为一名安管员，应该始终把现场安全监管作为重中之重的工作重点抓实强抓，努力做到只要有生产就到现场抓安全，实现在最需要管安全的现场有人抓安全。加强现场监管力度，查隐患、反违章、抓整改，落实安全检查负责制，要本着“谁检查、谁负责”的原则，开展安全检查，对主要岗位工种推行使用科学安全检查表量化、细化检查，要逐条对比，逐个检查，要带着问题去检查，查出问题，要解决问题，不是为了检查而检查,不能象有些安管员到现场溜一趟，什么问题也没发现，什么隐患也没查到，年终考评查看安全检查记录本，“存在问题”一栏，都填“无”，象这样的安全检查就失去意义了，根本谈不上隐患整改、事故预防。因此，要坚持没有查出隐患不放过，查到隐患没有整改不放过，整改措施没有落实不放过的原则，查隐患、抓整改、重防范。1.2 建立隐患有奖报告制度，鼓舞员工查找消除隐患“安全你我他，平安靠大家” 。作为安管员仅靠一个人的精力要及时有效地查找排除各类安全事故隐患，强抓全方位的安全监管工作，是不容易的，因此，要充分调动广阔员工的积极性、兴趣，组织动员员工参加安全管理，形成齐抓共管的良好局面。如开展隐患有奖报告活动，鼓舞员工查找排除安全隐患。要求员工根据平常想到的、看到的、听到的，结合实际情况，增强从业人员的安全意识和防范能力。如 2025 年 6 月 1 日一位油锯手在采伐处理搭挂树时，携带油锯上树处理搭挂木，这是一个很典型的人的不安全行为安全事故隐患，再者，现场管理人员未能及时有效地制止，这也存在管理上的缺陷，结果搭挂木处理了，人也从树上跌落下来，真...
