建筑企业安全管理工作要点1、健全安全生产管理体系项目部成立由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施工领导小组及相应组织机构，明确了项目经理为施工项目安全生产、文明施工第一责任人；依据工程施工规模，根据国家持证上岗管理规定，配齐与项目管理相适应的专职安全员；同时，在施工各班组均设有不脱产的安全员；设置小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产管理工作
从而形成了纵向到底、横向到边、责任具体到每一个人的安全生产、文明施工管理格局，使项目部整体安全生产管理基本处于受控状态
2、完善项目安全生产责任制完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作
根据“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；与工人签订《劳动用工合同》，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产，人人有责
在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故的发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对仔细履行安全生产责任制并做出卓越成绩的，将给予表彰奖励；对不仔细履行职责，导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，完善另外安全生产责任制度的建设
3、针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案安全技术施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件
在施工准备阶段，我们就根据工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上，编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计；对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案，经项目技术负责人审核并报经监理公司总监审查签字确认后发放到项目部实施
对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控，制定项目施工生产事故的应急救援预案，建立了项目部应急救援组织、
