建筑施工安全管理的现状及改善对策为控制和减少各类事故.提高安全生产管理水平.保护广阔从业者的安全和他康.国家确定了“安全第一，预防为主，综合治理’‘的安全生产方针，2025 年 11 月国务院还颁发了(建设工程安全生产管理条例》，建设部也陆续出台了一系列的标准，使我国建设行业的安全工作逐步走上了依法管理的阶段，但由于建筑业具备露天施工、人员流动大，立体交叉作业多.建筑物外形造型多，形状不规则等特点，加之施工中工作条件落后.农民工的不断进城在施工场地务工，使建筑业的安全生产形势依旧严峻，基于此，从安全生产的现状和以后的改善措施几个方面来谈谈建筑施工场地安全生产工作的几点看法:1、当今安全生产的普遍现状1、建筑业企业对项目的安全管理心有余而力不足较多建筑业企业自 2025 年开始体制改革和实行“项口经理责任制”以后.甩掉了原有的人员、债务包袱，成立 r 新 XXXX 有限责任公司”.从而使各施工企业轻装上阵，适应 r 社会主义市场经济的客观要求，业务不断做大做强，资金的积累得到了进一步的巩固和进展。因而“项目经理责任制”在当时起到了非常大的积极作用和推动作用，时至今日，“项目经理责任制”给予项目经理太大的权限这一弊端渐渐显现出来，项目的质量、安全、进度、资金基本由项目经理说了算，项目经理渐渐架空了施工企业，施工企业对项目的质量、安全、进度、资金无从监管，甚至连企业应收的管理费都收不到位，这一情况就是近几年所说的“富了和尚穷了庙”的现象。企业既想管好安全，又要和项目经理搞好关系，直接导致企业的安全监管流于形势，不敢过于深人。2、项目经理的安全管理思想滞后大部分资金雄厚的项目经理从业已有十几年，有的甚至有了几十年.他们从原来使用单臂提升机、单排脚手架、木质配电箱、无漏保的供电线路等落后的安全生产环境中走过来，认为以前的投人那样少，安全生产环境那样差，由他们施工的项目都没出过事。现在的要求那么严格，标准、法律规范那么多，资金的投人要那么大，他们的思想转变不过来，认为有些事可以按法律规范搞.如实行三相五线制，有些就不需要按法律规范搞.如场地、主要道路的硬化绿化等。这样就大大制约了安全生产水平的整体提高，以致现阶段的安全生产二级分化比较严重，一边是现代化的安全文明生产。一边仍是“农建队”式的靠“运气”作业。3、专职安全员的权限难以行使到位专职安全员一般也只是挂挂名，平常根本不到现场、只有在 A础、主体验收和上...
