建筑施工安全管理的现状及对策1 目前我国在安全管理过程当中还存在不少问题需要解决1.1 安全生产管理制度不落实施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合；施工场地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。1.2 安全管理组织机构人员不能满足实际需要安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素养差，对安全管理只知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。1.3 挂靠工程，资金、人员等不到位建筑施工要求每个项目都由经过专业知识培训、具备相应资格的的项目经理主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合法律规范，规章成制度流于形式，随意性特别大，管理水平很低。1.4 安全教育不落实对施工人员安全教育不及时、不落实，从业人员的素养不能满足安全施工的需要。尤其是农民工，没有进行过专门的安全教育培训和上岗培训，安全技能差，自我保护意识差，违规违章作业的现象严重。2 加强建筑施工现场安全管理的措施2.1 建立安全防护临时设施费用专款专用制度必须建立为安全生产提供费用的保障机制，在工程施工招投标时，安全费用不得进入竞价，不得压缩。在施工中，监理、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管，做到安全费用及时到位，专款专用，不得另做他用。2.2 提高企业领导对建筑安全生产的认识施工安全无小事，将安全生产放在最首要、最重要的位置来对待，尤其企业领导对安全工作必须要有高度的认识，对搞好安全生产至关重要，且将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓。其一，强化对企业法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，要提高认识，只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，并使之落实到行动中。其二，切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。其三，加强对安全事故有关责任人的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程上，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。2.3 加强施工队伍的安全教育与培训...
