建筑管理加强工程质量监督本文分析了建设项目质量监督管理的现状，并提出了提高认识，完善制度，依靠技术的具体措施，希望能帮助建筑行业进行有效的质量监督管理。项目的质量与人们的幸福感和幸福感直接相关。加强建设项目质量管理，有利于建筑业健康持续进展，社会和谐稳定。因此，建筑公司必须积极实行相关措施，加强监督管理。只有高质量的项目才能被人们认可，只有得到认可的公司才能更好地进展。1 建设项目质量监督管理现状目前，大多数政府领导下的建筑公司无法执行和解决一些土地配额问题，一些相关的监督机构也无所作为。这种情况使得难以进行项目监督和管理，并且很多地方都在表面上大惊小怪，但是实际的监督并不有效，这无形中增加了质量隐患。有的建设单位单方面追求速度，缩短工期，导致工程质量达不到标准，有的单位盲目策划施工任务，没有结合实际，造成质量或安全生产事故[1]。一些施工单位，由于自身管理制度不健全，施工现场乱，施工乱，各环节不能很好地进行，技术设备也很落后，人员素养低下，严重阻碍了施工企业的进步和质量。甚至更多的企业盲目追求利润最大化并使用劣质建筑材料。结果，难以保证施工质量。建筑业的整个市场也缺乏相关的法律监督系统。许多公司在没有法律约束的情况下进行施工。在没有国家监督的情况下，施工是私下进行的。此外，招标过程当中的黑匣子操作使建筑行业喜忧参半。当各个部门遇到问题时，他们找不到特定的负责人。质量和安全是徒劳的，没有人在乎。2 在施工管理中加强工程质量监督的方法2.1 增进管理者的思想认识主管是管理的核心，其素养直接决定管理的有效性。在日常管理工作中，必须提高自身的思想认识，牢记监督责任，仔细工作，严格控制工程质量。管理人员应灵活采纳管理方法，并及时进行管理。在正常情况下，它们不应当直接干扰施工过程。最好与施工单位进行全面沟通，并在了解情况后做出决定。监理人员应当注意自身的独立性，但不要过多地干扰建筑企业的正常生产，使他们能够做出独立的决定。之后，主管人员应指导并纠正市场秩序[2]。由于建筑行业范围广泛，在不同地区有不同的标准，因此监理人员有必要根据当地情况合理地执行质量管理标准和检测方法。主管必须要严格执行管理标准，而不仅是形式和表面上的写作。只有严格执行，才能使施工人员在施工过程当中注意质量控制，确保工程质量安全。2.2 完善质量监督管理体系只有完善相关的质量管理和监督体系，才能更好的保证监督的合法性...
