强化安全主任培训与管理 促进企业本质安全度提高南区现有实际运营的工矿商贸企业 673 家，基本都配备了注册安全主任。近 10 年来，我们共培训初级注册安全主任 882 人，已离岗离厂 32 人，现有在岗注册安全主任 850 人。2025 年我们培训初级注册安全主任 88 人，为市局下达年度任务的 176%。为了做好注册安全主任的培训与管理工作，我们有以下几点体会与大家分享。 一、领导重视，提升安全主任培训工作地位1、排入工作计划。在年初根据市安全监管局等上级安全监管部门的总体要求和工作要点，制定了 2025 年度的安全培训工作计划，明确了总体工作思路、时间经费安排、目标任务分解等。同时，将计划报给区安委会安全生产第一责任人和直接责任人备案，进入区领导的工作日程。每次培训班的开班典礼，区安委会安全生产第一责任人或直接责任人都会出席并讲话，体现了初级安全主任培训重视程度高。2、纳入社区考核。我们将初级注册安全主任的目标任务按社区企业的多少分配到十个社区，并作为双考核重要指标之一，即年度区办事处考核社区工作的指标和年度区安委会评选安全生产先进单位的指标，极大地提高了各社区对推动这项工作的积极性、兴趣。 二、注重服务，实施安全主任培训全过程管理1、掌握最新情况。对于全区新增的企业，我们坚持每季度从工商分局猎取资料，交给各社区落实确认，再督促新增企业按《广东省安全生产条例》、《广东省注册安全主任管理规定》等法律法规要求配备注册安全主任；我们要求企业出现注册安全主任变岗、离岗时要知会分局，同时，我们在安全生产巡检或督查时也会将此作为重要内容之一，这样就可及时掌握到企业注册安全主任的变岗、离岗情况，提醒企业及时补充。2、软硬兼施引导。为了进一步提高工矿商贸企业配备注册安全主任的积极性、兴趣和主动性，我们实行软、硬两手抓。软的方面，在巡检、督查时，给企业老板宣传《广东省安全生产条例》、《广东省注册安全主任管理规定》等法律法规，强调企业配备专、兼职注册安全主任的重要性和必要性。硬的方面，凡是没有按要求配备注册安全主任的企业，责令限期整改，否则依照《广东省安全生产条例》第三十二条的有关规定处理；对企业负责人兼任注册安全主任的，我们建议其多配备一个，为了达到这个目的，我们实行了要注册安全主任到分局做“询问笔录”的办法，很多企业负责人由于没有时间，不得不另配一名注册安全主任。3、热情周到服务。为了搞好每期初级注册安全...
