怎样从管理上杜绝零打碎敲事故的发生安全是煤矿永恒的主题，煤矿安全事关矿区社会稳定和广阔员工的根本利益。随着人们物质文化生活水平的不断提高，关注安全、珍惜生命、追求企业的本质安全，已成为广阔员工的迫切愿望。作为国有大型煤矿基本遏制了重特大事故，但零打碎敲的事故却始终无法根治，并且在煤矿生产的各个环节不同专业甚至地面作业都时有发生，这些都引起我们的高度重视。煤矿安全最高境界是本质安全型矿井，我要从以下几个方面谈谈我的看法：一、人的因素是最复杂的因素。人不仅是具备能动性、制造性的积极一面，也具备破坏性、消极性的不利一面。做到杜绝事故首先要进展高产高效矿井，要多上设备少上人来实现。一个企业用人越多，说明工作环节越多，重体力劳动越多，当然出现零打碎敲的事故概率也就越大。提高效率、减少煤矿企业人员必须走集约化、高产高效矿井来实现。这样的矿井生产系统简单、工作任务繁重幅降低、用人大幅减少，事故概率当然也会大幅降低。二、在用人上要选用高素养人员，安全性人员。以前国有煤矿由于历史原因，不仅用人多，人员结构复杂，人员素养参差不齐。既有讨论生毕业的高材生，也有大字不会写的大老粗。尤其在操作岗位上，大老粗还占特别大比例，这些都直接影响了操作技能和法律规范操作能力。近几年以来技校生不断充实到生产一线，其相对较高的素养，大多数已经成为生产骨干，逐步选用技校生来充实员工队伍是解决的方法之一。三、要是员工有充足的休息时间，煤矿是高危行业。且井下温度、环境差，员工的体力消耗大，工作时间长，长期下去形成疲劳战，人的身体得不到休息，在工作中得精神得不到集中，就容易出现这样或那样的问题。解决员工的休息问题是杜绝事故的发生方法之一。四、要是员工有自豪感，主要的因素是收入问题。在同行业、同地区要有一个相对较高的地位，让员工决的在这个煤炭企业工作有成就感，促进员工对企业的认同感，珍惜自己的工作岗位，从内心上仔细工作，自觉实践我要安全，从内在动力上杜绝安全事故。必须建立在减人提效的基础上，增产不增人，从而实现工收入同步提高，否则将根据相关规定进行处罚，使员工由不学向要学、自学转变。对出事员工要处罚要让员工受到教育，处罚要适当。不能让出事员工对企业难过，要让员工对事故、违章保持一种高度的警惕性，减少违章的事故的发生。六、严格的监管要全方位全时段。安全检查工要起到震慑的作用。跟班队干要管理好隐患及你不法律规范行为...
