怎样才能做到对安全生产隐患“零容忍”海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必定有 29 次轻微事故和300 起未遂先兆以及 1000 起安全事故隐患，它说明任何一起事故都是有原因的，并且是有征兆的；它同时说明安全生产是可控的，安全事故是可以避开的；它也给了安全生产管理者一种工作方法，即发现并控制征兆
我们进行安全生产检查，目的无非就是查出隐患，避开事故的发生，可在发生事故后总结事故原因时，几乎所有的事故的发生地都进行过或多或少的安全生产检查，为什么检查过了，安全事故隐患却没有排除，事故照样发生
原因无非有三个：第一个是隐患没有检查出来，真的不知道；第二个是隐患检查出来了，不敢说知道；三是隐患检查出来了，假装不知道
安全监管人员素养是提高监管能力的关键，但目前人员结构不合理，专业技术人员匮乏，能力参差不齐，有的人到了企业不知道查什么，到了现场不知干什么，严重制约着隐患排查的效果，很多隐患不是自己查出来的，是上级查出来的
当然，这一点，国家安监总局已经意识到并正在着手实施，从行政许可、安全监管、行政处罚、新颁法规等多方面有策略，有方案地在培训基层安监人员，以加强安监人员能力建设，推动人才强安战略，加大对安监干部的教育培训力度，改善知识结构，拓宽工作视野，提高安全监管能力、行政执法能力和事故调查处理能力，信任经过三、五年，基层的水平将有大幅度的提高
有句话说“能顶住的站不住，能站住的顶不住”，说明安监执法还处于一种十分尴尬的处境，安监系统目前不是垂直管理，很多事情还要靠地方政府支持、协调
第一个是安监部门领导任免权在同级政府，而很多企业是领导招商引资来的，处理安全生产违法事宜时不得不看政府领导脸色行事，该严的严不起来，该落实的落实不下去，遇到碰硬的事往往绕开法律规定处理；第二个是现在各部门都要进行民主考核评比，执法难免得罪一些服务对象，而安全隐患整治与城管不同，针对的主要是有钱有势
