1拟订并呈审公司有关员工绩效考核的政策与原则,并根据需要提出修订意见和建议方案
2拟订公司及总部员工绩效考核的制度,并根据需要提出修订意见和建议方案
3审核并呈审公司及总部的员工绩效考核的制度
4拟订公司及总部员工绩效考核体系建立、健全方案,并根据需要提出修订意见和建议方案
5审核并呈审公司及总部员工绩效考核体系建立、健全方案
6拟订公司及总部员工绩效考核的实施流程、操作规范及工作标准,并根据需要提出修订意见和建议方案
7审核并呈审公司及总部员工绩效考核工作的实施流程、操作规范及工作标准
8设计及调整有关公司及总部员工绩效考核量表
9建立公司总部绩效考核数据库10建立公司总部员工个人绩效考核档案及数据库
11督导各成员企业根据公司员工绩效考核体系,建立、健全并不断完善自身企业的员工绩效考核体系
12督导各成员企业根据公司员工绩效考核的政策和制度,结合自身企业的实际情况,制订本企业的相关制度、规定及具体实施办法
13审核各成员企业的绩效考核制度
14按公司的员工绩效考核体系和相关制度,组织实施对总部员工和成员企业高层管理人员的绩效考核
15组织、督导制订公司总部各岗位的绩效目标及计划
16审核并分级呈审或审定公司总部各岗位的绩效目标及计划
17协助公司领导制订成员企业高层管理人员绩效目标
18督导、检查总部各部门、各成员企业对员工的绩效考核
19对考核结果进行反馈
20检查各成员企业员工绩效考核制度的执行情况
21拟订对公司总部各部门工作考评的办法及实施方案,并根据需要提出修订的意见和建议的方案
22审核并呈审对公司总部各部门工作考评的办法及实施方案
23根据经核准的办法及实施方案,组织实施对公司总部各部门工作考评
24呈审对公司总部各部门工作考评的结果
25对考核结果进行反馈
26提供对总部各部门工作考评的咨询
27根据公司工作整体安排,参与对成员企业年度工作计划和专项工作