1拟订并呈审公司有关员工绩效考核的政策与原则，并根据需要提出修订意见和建议方案。2拟订公司及总部员工绩效考核的制度，并根据需要提出修订意见和建议方案。3审核并呈审公司及总部的员工绩效考核的制度。4拟订公司及总部员工绩效考核体系建立、健全方案，并根据需要提出修订意见和建议方案。5审核并呈审公司及总部员工绩效考核体系建立、健全方案。6拟订公司及总部员工绩效考核的实施流程、操作规范及工作标准，并根据需要提出修订意见和建议方案。7审核并呈审公司及总部员工绩效考核工作的实施流程、操作规范及工作标准。8设计及调整有关公司及总部员工绩效考核量表。9建立公司总部绩效考核数据库10建立公司总部员工个人绩效考核档案及数据库。11督导各成员企业根据公司员工绩效考核体系，建立、健全并不断完善自身企业的员工绩效考核体系。12督导各成员企业根据公司员工绩效考核的政策和制度，结合自身企业的实际情况，制订本企业的相关制度、规定及具体实施办法。13审核各成员企业的绩效考核制度。14按公司的员工绩效考核体系和相关制度，组织实施对总部员工和成员企业高层管理人员的绩效考核。15组织、督导制订公司总部各岗位的绩效目标及计划。16审核并分级呈审或审定公司总部各岗位的绩效目标及计划。17协助公司领导制订成员企业高层管理人员绩效目标。18督导、检查总部各部门、各成员企业对员工的绩效考核。19对考核结果进行反馈。20检查各成员企业员工绩效考核制度的执行情况。21拟订对公司总部各部门工作考评的办法及实施方案，并根据需要提出修订的意见和建议的方案。22审核并呈审对公司总部各部门工作考评的办法及实施方案。23根据经核准的办法及实施方案，组织实施对公司总部各部门工作考评。24呈审对公司总部各部门工作考评的结果。25对考核结果进行反馈。26提供对总部各部门工作考评的咨询。27根据公司工作整体安排，参与对成员企业年度工作计划和专项工作计划的考评。28对绩效考核资料及数据进行汇总、分析。29根据分析结果，协助总部各部门主管指导员工进行职业生涯的设计。30根据分析结果，协助总部各部门主管指导员工改进绩效31提供被考核者奖金发放的信息32提供被考核者的薪资升迁信息33为人员调配提供信息34为人员淘汰提供信息35为人员晋升提供信息36为公司领导提供总部各级员工及成员企业高层管理人员考核信息37为招聘提供信息38为培训提供信息39根据考核分析结果，为公司有关政策的制定提供信息
