施工管理奖励制度施工管理奖励制度1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整齐，出入口设门卫。2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌），一图（施工现场平面图）。3、施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开，布置永久绿化带，场地道路平整畅通，无积水。4、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料。5、施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检查应有记录。6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合有关文明卫生要求。7、现场消防设备齐全，并建立消防管理机构和消防制度。领导小组：组长：副组长：成员：安全检查制度1、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护-法规，查找施工生产中的安全隐患，进行治理和消除，必须采取定期和不定期的安全检查。2、定期检查，由公司生产副经理、安全科长、计划科长有关人员进行组织检查，项目部由与公司检查组相关人员组织检查，公司每季度一次，项目每月一次。3、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全教育，各级安全员及安全值班人的日常巡查。各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。4、安全检查要有记录，查出隐患应限期，限人整改，整改完毕要有验收记录。5、安全检查要对照 JGJ59—99 安全检查标准，进行现场打分，并进行总评考核。6、查出隐患不及时整改要进行经济和行政处罚，并作好记录。班前安全活动制度1、各班组必须按照建设部部颁标准，按时开展班前安全活动。2、班前安全活动，每天上班前利用 15—20 分钟进行。3、班前安全活动的内容：学习有关安全法规、规范、安全操作规程，总结上一天安全生产工作，根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。4、班前安全活动应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。5、活动记录应定期接受上级安技部门的检查、指导。安全教育制度1、为了提高各级领导干部和广大职工对安全生产的意义在思想和理论上的认识，使广大职工懂得执行劳动法规，遵守劳动纪律的重要性，严格遵守劳动纪律和安全操作规程。2、对广大职工的安全教育要从安全知识、安全技能和典型事故上加以教育并进行考核。对变换工种的工人在上班前也应进行相应工种的安全教育。3、利用空余时间进行定期和不定期的遵纪守法的教育，以杜绝违章指挥、违章作业的发生。4、对新工人入场必须进行安全教育，经教育考试合格者方准进入生产岗位...
