我国建筑企业开展工程咨询的可行性分析 建筑业作为我国国民经济的支柱产业，经历了近 20 年的改革和进展之后，仍未能扔掉低收益、低效率的帽子，弊端重重，引人深思
产生这些问题的原因是多方面的，但其中一个主要的原因是建筑企业在工程建设过程中只从事建筑施工，不提供其它工程服务，缺乏新的经济增长点和增长力
为了解决这些问题，我们应该反思一下建筑业的组成，改变单一的事业现状，选择比较有进展潜力和进展空间，并且可给建筑业带来巨大乘数效应的工程咨询事业与传统事业进行组合，来改善甚至改变这种被动的地位
现从几个方面分析我国建筑企业开展工程咨询的可行性
一、我国建筑企业开展工程咨询的市场分析 对工程咨询业进行市场分析是我们开展工程咨询的前提和必要条件
下面从需求市场和供给市场两个方面进行分析
我国建筑企业开展工程咨询的需求市场分析
在我国的现实情况下，工程咨询的需求总量相对于建筑业发达国家而言是比较小的
我国的建筑企业基本上不从事工程咨询业务，主要由工程咨询单位来做
据不完全统计，2001 年 1850 家甲、乙级工程咨询单位总收入达到亿元，处于一种稳步提高的态势，但整个行业的产业增加值仍然很低
造成这种局面的原因初步分析有以下几个：一是工程咨询行业是朝阳产业，但我国起步较晚，尚处于进展初期；二是我国工程咨询的收费比较低；三是由于客户对工程咨询的实质意义和带来的乘数效应仍未认识到；四是与我国工程咨询行业的历史因素有关，我国的工程咨询企业基本上都由国家计委智囊机构转轨改制而来，有的甚至尚未与政府部门脱钩，带有官商色彩，市场开拓的动力严重不足
尽管我国国内工程咨询服务市场现实的需求还比较小，但潜在的需求还是比较大的
这是基于以下几个方面的考虑 通过与发达国家的横向对比分析，有的国家工程咨询产业的增加值已占国内 GDP的千分之一，而我国只有万分之一，显然这个上升的空间是非常巨大的； 另据
