强抓供电所安全生产管理之我见供电所是县级供电企业生产任务的主要执行者，其安全管理情况在县级供电企业的安全生产过程当中占有举足轻重的地位。笔者结合多年以来在安全生产管理岗位上的工作实践，提出搞好供电所安全生产管理的几条途径。基层供电所是县级供电企业的一线生产单位，其人员多，占公司总人数的 60%以上，分布于全县 11 个乡镇、281 个村，从事的工作千头万绪，可谓是：“麻雀虽小，五脏齐全”，尽管体态小，但职能齐全，责任重大，在电力建设中承担了相当重的生产任务，是公司进展不可或缺的主力军。然而，其人员综合业务素养的高低决定着安全生产管理的水平，对企业的全面进展起决定性作用。就当前情况来看，基层供电所由于人员素养的参差不齐和管理工作的欠位，往往凭经验工作的现象比较严重，成为当前最大的安全隐患，严重者导致安全生产事故的发生。因此，加强基层供电所安全管理势在必行。一、强化全员安全意识，构筑牢固思想基础人是安全管理工作中的决定因素，在安全生产工作中抓住了人，就抓住了根本，强抓了人的安全思想教育，就能夯实安全基础。因此，坚持以人为本，开展系统化、常常化、有针对性的安全思想教育，是供电所加强安全管理的一项基础工作。因此，供电所必须引导员工深刻认识确保安全有序生产的极端重要性，做到在任何时间、任何情况下对安全生产工作都不能有一丝一毫的懈怠和麻痹大意。要引导员工牢固树立“安全重于泰山”、“安全是最大的经济效益”的思想，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针；要加大对各项安全生产规程、规定的执行力度，做到分工明确、责任落实，确保安全、技术、组织措施三到位。提高员工的安全意识，要从夯实安全管理基础，明确安全生产责任工作抓起，注重“两票三制”工作的管理。“两票三制”是农电安全生产保证体系中的最基本的规章管理制度，是保人身、保电网、保设备的重要手段和措施，任何人为的责任事故，均可在其“两票三制”的执行上找到原因。所以，加强对“两票三制”的管理与监督，是确保安全有序生产工作的重要内容，供电所必须进一步加大工作的执行力度。强抓“两票三制”工作，第一个是要进一步完善相关制度的工作细则；第二个是要加强全员、尤其是对应管理岗位和一线操作人员的培训工作力度，做到定期并严格理论考试；三是要加大绩效考核工作力度，通过定期和不定期的检查，严格落实责任，实施奖罚，从而激励员工自觉做好工作。要严格执行有关安全生产的各项规...
