控制方案案例论文概述控制方案是指在工程项目中，针对特定的问题而制定的一套操作性方案，它是保证工程质量、安全以及效率实现的一个重要工具。本文将通过案例来探讨控制方案的重要性和制定过程。案例背景某公司计划在一座城市新建一处高层建筑，但是在施工过程中，这座高层建筑将被架设在原有地铁深基坑与既有建筑物之间的狭长建筑地块上。由于这座建筑的位置受限，和周边的既有建筑物间距很小，因此建设的过程和效果都面临着很大的挑战。在规划施工过程中，项目管理人员面临着如何在该建筑背景下与周边既有建筑物进行密不可分的协调，确保实现新建筑安全可靠，同时也要注意对周边建筑和设施的环境保护问题等一系列的挑战。制定控制方案的重要性控制方案是项目管理的关键，因为它们有助于确保新建筑工程的成功。新建建筑的成功，不只需要一个良好的建筑计划，还需要一个高度实践性的控制方案。制定控制方案可以帮助确保建筑工程计划的顺利进行，避开长期障碍和缺陷。它也可以有助于提高施工效率、确保施工质量、降低成本的风险。不仅如此，制定控制方案还可以提供其它重要信息，如帮助建立长期的战略和战术计划、制定合适的项目预算和预估、提供数额估算以及关键进度安排。这些信息都是协助管理者更清楚地了解和监测项目的重要工具。另一方面，控制方案也是协助保证项目的安全性。假如未能充分制定控制方案，项目将面临的安全和风险将会增加。然而，假如充分制定控制计划并贯彻执行，项目管理方就可以减轻安全和风险问题，从而确保项目的成功实现。制定控制方案的过程制定控制方案的过程是一个众多阶段的过程，包括了各种不同的方法、技术和工具，以及必要的社会和信息和资源之间的沟通和合作。对于高层建筑的施工，控制方案的制定需要从多个方面考虑，并需要借助多种方法和工具。其中，制定控制方案的过程，根据具体情况可以分为以下步骤：1. 问题定义和分析首先，需要确定需要解决的具体问题。如何解决项目中的交通流问题、如何保证安全、如何降低震动等问题等。2. 搜集数据和信息接下来，需要通过各种途径如文献、资料收集，实地考察，以及与相关方进行沟通，搜集各类有关数据和信息。从而对问题进行更全面的定义和分析。3. 制定方案和方案评估在搜集了足够的信息和数据后，就可以开始制定各种可能的方案，并对每个可能方案进行评估。这里的评估，不仅要考虑质量和效率等因素，也要考虑安全和环保等因素。4. 方案实施、监测、评价与总结当...
