推行本安管理体系 提升安全管理水平 打造本质安全型民用爆破器材生产企业2025 年 8 月，国家煤矿安全监察局和神华集团联合立项的“煤矿本质安全管理体系”建设工作在上湾煤矿试点成功后，根据神华集团和准能公司全面开展本安体系的统一安排部署，准能公司炸药厂于2025 年 5 月开始推行本质安全管理体系建设，由于准能炸药厂原隶属于黑岱沟露天煤矿，本安体系建设执行神华集团煤炭板块标准，2025年 10 月体系文件相继建成，包括《本质安全管理体系管理手册》、《本质安全管理体系程序文件》、《风险管理手册》、《风险管理标准与管理措施》等八个文件，为体系的全面推动奠定了基础。2025 年 6 月根据民爆行业相关管理的要求，准能炸药厂建立了“质量-环境-职业健康安全综合管理体系”，2025 年 1 月通过国家资质认证部门的认证，成为内蒙古自治区民爆行业率先通过三个管理体系认证的炸药生产厂。2025 年 8 月，随着神华集团把准能炸药厂安全业务管理划归煤制油化工板块，准能炸药厂根据 GB/T22025-0501《职业健康安全管理体系 法律规范》、GB/T22025-0504/ISO14001：2025《环境管理体系 要求及使用指南》要求，参考 Q/SY1002.1-2025《健康、安全与环境管理体系 第1 部分：法律规范》，结合实际情况，对本质安全管理体系实施指南中规定的考核标准进行了补充和修改，既满足了本质安全管理体系考核评审要求，也实现了与“综合管理体系”标准的融合。2、结合实际情况，分系统性危险源和岗位危险源进行了全面辨识。在具体实施过程当中，首先组织全员危险源辨识和风险评估培训，使所有的人员掌握辨识和评估的方式方法，然后成立风险评估小组；由管理者代表组织分管领导、技术人员对炸药半成品、成品生产、运输、储存等各大系统存在潜在的危险源进行辨识；由基层单位组织员工对本单位所有工作任务进行岗位危险源辨识。最后由评估小组分系统、分专业、分岗位进行风险评估，并根据风险等级制定管理标准和措施，形成全厂风险管理手册。 ——多措并举，强化员工作业行为管控。第一个是通过对全厂各工种作业行为梳理，逐个制定了相应岗位行为法律规范，制作危害因素辨识卡，让所有员工随身携带，适时学习，提高了员工自我约束力；第二个是将单位发生的不安全行为人次与班组、车间（队）管理人员安全风险抵押金兑现相结合，实现车间（队）、班组对不安全行为的管理由被动向主动的转变；三是通过细化作业标准和流程，以精细管理和标准化...
