提高起重设备完好率的几项措施一、加强起重设备日常维护是提高完好率的保证第一个是对起重机进行“定期保养＋按需修理”，延长设备的使用期限，改变维修人员忙于应付抢修的被动局面，科学地对起重设备作出技术分析，合理确定设备的投入。同时，针对工作特点，安排专业人员当“保健医生”，实行现场跟踪维护保养，使设备一直处于安全、经济的运转状态；第二个是完善相关管理制度，加强设备故障的动态管理，对关键部位进行状态监测，并通过维修档案分析故障规律；三是确保维修配件的供应。二、做好起重设备安全管理是提高完好率的中心任务首先是实施领导负责制，领导亲自主抓起重设备安全管理工作，由专业部门每月开展特种设备安全专向整治活动；其次是制定出一套完善的标准化操作程序和防护措施。为了进一步保证相关人员及设备的安全，针对重点部位进行重点检查和控制；第三是加强对起重作业人员的安全生产教育和安全操作技术培训，通过培训和技术比武等手段不断提高作业人员素养；第四是制定起重设备的事故应急措施和救援预案，树立员工的危机管理理念，培育应对事故的处理能力，增强事故防范意识。三、提高设备维修人员的专业素养和敬业精神，使其能够用最少的时间处理好故障第一个是对设备维修人员加强技术培训，让每个维修人员都对设备了如指掌；第二个是了解设备配件性能，能够在无原型号配件时知道如何选用替代件；三是维修人员和操作人员定期组织召开技术心得沟通会，为快速维修提供信息支持；四是建立快速维修激励机制；对技术好、责任心强、能节约维修时间的维修人员进行物质奖励。四、建立起重作业人员强化训练、严格考核的激励机制，使被动学习向主动学习转变第一个是文化上的重视。提倡“做起重工作光荣”号召大家刻苦学习起重技术；第二个是营造一个良好的培训及学习氛围。由老师傅亲自指导、示范，以达到强化训练的目的；三是制度上的支持。在物流公司内积极开展红旗设备、岗位能手等评比活动，对保养勤、维护好、技术精、工效高的员工给予奖励，对造成设备损坏者给予严厉处罚；四是强化宣传工作。
