搞好安全管理必须处理好的“八种关系”今年以来，冀中能源峰峰集团新三矿生产服务部紧密围绕矿安全大探讨的主题“不知道抓安全的干部是不合格的干部，抓不好安全的干部是无能的干部；严管干部，善待员工，安全光荣，工伤有罪，违章可耻，安全是员工的第一福利”，实行分层次、列专项、讲案例、工伤者现身说法、算帐对比等方式方法，在全体干部员工中仔细开展了安全大探讨活动。通过半年来的大探讨活动，干部员工对大探讨活动的目的和意义普遍有了深刻的理解，对严管干部，善待员工，安全光荣，工伤有罪，违章可耻，安全是员工的第一福利，这些新的安全理念普遍有了认同感，干部的安全大局观有了新增强，员工搞好安全的自觉性普遍有了新提高。通过这次大探讨，结合本人的工作实践，认为了进一步搞好安全工作必须处理好以下八个关系。1、处理好内与外的关系。大家都知道外因是变化的条件，外因只有通过内因才能起作用，内因是变化的决定因素。因此抓安全工作不能只靠别人或外部条件。他律固然重要，但严身律己更关键。兄弟单位有句名言：自己的安全自己管，依靠别人不保险。细想想确实是这样。2、处理好上与下的关系。安全工作是一项综合性系统工程，不是某个领导或某个部门的事，是上到矿领导，下到班组长和全体员工共同的事。所以要克服抓安全是上级领导和部门的事，与工人无关的错误认识，树立“安全工作人人有责，必须上下联动，齐抓共管”的思想观念。3、处理好长与短的关系。煤矿是高危行业，安全工作是煤矿天字号工程，所以要克服短期行为，切忌一阵风现象，要树立干一辈子煤矿，抓一辈子安全的意识，要建立抓安全工作的长效机制，天天抓，月月抓，日复一日，年复一年，常抓不懈，持之以恒，不能有一丝一毫的松劲。4、处理好大与小的关系。要坚决克服井下安全是大事，地面单位安全是小事，甚至不会出事的错误认识。我们生产服务部从 1997 年成立至今 10 多年以来，先后曾发生过装料工于进生镖车盘被钢丝绳打伤头部，澡堂班长游明远擦玻璃摔伤胳膊，黄保军撬溜槽被挤伤手指，张福明吊运设备被砸伤腿，以及罗长青安装供汽管路被砸伤腰部等工伤事故。这些事故的发生，都是因为细节小事，只要重视不够，照样出事故出工伤。所以说，地面单位的安全工作不是小事，应当与井下大单位同样重要。5、处理好本与表的关系。现象是本质的反映，我们一些事故的发生虽然反映在表面，但深层次的问题在本质。所以，抓安全工作必须以治本为核心，建立人、机、...
