施工方案在投标之前我们已经对该项目进行了多方面的了解和探讨，接到招标文件后，我们立即组织了有关工程技术人员和概算人员对招标文件、方案设计进行了细致的研究，作了周密详细的安排。精心组织编制系统规划和深化设计，编写技术总负责单位的实施方案，并确定了承担技术总负责项目的组织机构和主要人员。我公司专门由一名主管单位工程的技术总监主抓该项目；并指派一名具有多年楼宇智能建设、综合布线、广播电视、会议管理、计算机网络系统施工项目经理；指派具有多年网络设计、调试经验的高级技术支持工程师，担任项目技术总监和各系统的技术负责人。确定了实施管理的工作方针、设计原则、管理目标、概算取费及其他具体实施等。我们依托雄厚的技术力量和多年的施工经验，依托众多知名国内外设备供应商和专业公司的技术支持，在该项目中发挥我们设计与施工管理上的优势，严格遵循设计要求，信守合同，按 IS09001 体系程序进行全项目的自始至终的质量管理和质量保证。奉行“一流管理、一流质量、一流服务”、“追求专业品质,打造理想网络”的宗旨，埋头实干，履行技术总负责的各项职责。在项目经理领导下，圆满完成技术总负责的任务。确保该工程“工期不超质量优良”。1.1. 工程进度表整个工程将在十五个工作日内完成。具体进度参见《交货安装进度表》和实施要求确定。项目任务12345678910111213141516171819202122合同签订后组织进货勘察现场布线施工设备进场设备安装设备调试联动试运行设备验收施工安装流程图fifths 庖佻 MSfefit 术殂占同潮 BJ 览丈多和底&术斋泮申爭**呷附牧电丄址恢憎乍1.2. 项目设备的订货为了保证工程近期完成，防止设备进货的环节较多而影响进口周期，尽量避免因为设备不能按时到货而严重影响工期、造成损失和不良影响，设备订货必须安排在工程第一阶段的开始，即甲、乙签定合同之日起，立即开始订货。设备定货应保证定单、付款、运输、货物交接等工作的顺利按时进行，在 7 个工作日内全部设备按时到达验收现场。1.3. 项目实施进程准备1.3.1.系统安装环境分析场地的温度、湿度、净度、通风、亮度、静电、干扰、电源、安全、防火等应符合安装要求。1.3.2. 现存广播系统分析LL.住必熨，绘旻[召善守畢为认|_^W二骸谿 15直釣 比呻才心底阿城盘肄 IL 宋鼻氏西旳SS!?j5m 找用艄怕帚H-H 貝艇朋冏增绘虚肝'"分析现存广播系统的性能、容量、安全性、扩展性及管理性，研究与未来网络系统的接入方式以及可能对未...
