公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章校长工资第六条校长工资=基础工资+岗位工资+绩效工资+年终奖金。第七条基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，每月基本工资为 4000 元。第八条岗位工资。1．根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；2．校长岗位工资分为副校长（校长助理）、代理校长和校长三类。标准如下：LJU/亠冈位副校长（校长助理）代理校长校长工资5009001500第九条绩效工资。1．根据各部门工作任务、经营指标、岗位职责履行状况、工作绩效考核结果确立；2．绩效工资为其当月业绩的 4%。第十条年终奖。1．根据业绩完成情况确定；2．年终奖在其工资总额中占 10%。第四章教学部工资第十一条教师工资。教师工资=基础工资+岗位津贴+技能津贴＋课时费＋绩效奖金＋全勤奖+加班费+保险。第十二条基础工资。专职教师基本工资 900 元/月。第十三条岗位工资。1．根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；2．根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后 1 个月起调整；3．教学部岗位津贴标准：LJU/亠冈位见习讲师讲师组长主管工资标准00200 元400 元第十四条技能津贴1．根据教师上课水平，专业知识，获得荣誉等确定；2．教学部每年组织四次级别考试，教师通过考试，提交资料及获奖证明来获得级别调整；3．教师技能津贴标准：级别初级中级咼级标准0 兀100 元200 兀300 兀400 元500 兀600 兀第十五条课时费。1．课时费根据教师技能级别、上课人数及出勤率确定；2．班级标准为 10 人班，超过 10 人的班级超员人数按照超员补贴发放3．课时费标准：级别助教初级主讲中级主讲咼级主讲标准5 元/课时10 元/课时15 元/课时20 元/课时超员补贴01 元/人课时1.5 元/人课时2 ...
