施工技术交底制度第一条总则a) 工程技术交底与是工程技术管理的重要环节，技术交底的目的是让有关人员，特别是管生产、管技术的人员和生产人员，了解和掌握工程项目的内容、工程特点、技术标准、工期与进度安排、施工方案与要求，以及机械、设备、物资的配置，掌握施工顺序、步骤、工艺标准、安全质量措施等。b) 技术交底的意义在于规范技术操作，避免技术失误和经济损失，确保安全质量。c) 未经施工技术交底的工程不得开工，未经施工技术交底的工序不得进行施工。第二条技术交底的依据技术交底编制的依据为：与建设单位签订的工程合同文本；建设单位或设计单位交付的施工设计文件、图纸及资料；建设单位组织设计单位向项目部技术交底的资料；相应规范、施工指南、质量验收标准；施工调查资料。第三条适用范围本制度适用于本项目全部工程。第四条施工技术交底程序：施工技术管理应分级进行，项目总工程师对工程部长、技术主管等全体技术人员进行技术交底，技术主管对作业班组技术负责人进行技术交底，作业班组技术负责人对班组长及全体作业人员进行技术交底。第五条职责分工与交底内容1 施工单位要将施工技术交底作为施工的基础，必须认真做好施工技术交底准备工作。接到施工图后认真组织审核，提出需要设计说明的问题，以便使技术交底具有针对性。同时组织好自己本单位的技术交底，将施工方案及施工工艺、施工注意事项等向全体作业人员交代清楚。施工方案及施工工艺发生变化时要及时进行补充交底。2 施工单位项目总工程师及工程部长依据设计文件和设计技术交底纪要，将施工方案、施工工艺、施工进度计划、过程控制及质量标准、作业标准、材料设备及工装配置、安全措施及注意事项等向参与施工的各项目总工程师、主要技术管理人员进行施工技术交底。3 项目总工程师对项目部各部室交底内容：工程概况、图纸、实施性施工组织设计、总体施工顺序及主要节点进度计划安排；施工现场调查情况、施工场地布局、大临设施及过渡方案；主要施工技术方案、工艺方法，采取新技术、新结构、新材料和新的施工方案；工程的重难点、主要危险源；主要工程材料设备、主要施工装备、劳动力安排及资金需求计划；工程技术和质量标准，重大技术安全和环保措施；设计变更内容、施工应注意的问题。4 单项工程应编写工程实施方案，由施工负责人、技术主管和专业技术人员向施工管理人员进行技术交底。5 技术主管对作业班组技术负责人进行技术交底内容包括：总体施工组织...
