施工安全生产隐患排查治理工作小结根据《四川省成安渝高速 XXXX 有限公司转发<关于深化开展重点公路水运建设项目施工安全隐患排查治理工作>的通知》（川成安渝〔2025〕71 号）文件要求 ，根据上级单位关于安全生产隐患排查治理的一系列重要安排，我项目部紧密结合工作中遇到的实际问题，从源头抓起，防范于未然，加强督查，扎实开展了施工安全生产隐患排查治理行动，现在将隐患排查工作总结如下： 一、加强领导，广泛动员 建立工作机构是工作顺利开展的前提，健全工作机构是工作顺利开展的保障，因此，项目部快速成立以项目经理为组长、项目副经理和总工为副组长的专项领导小组，成员涉及工程管理部、计划部、机械部、综合管理部、材料部、财务部及各工程处的领导和工程技术人员，办公室设在安全主管部门。 领导小组以“综合治理，保障平安”为行动纲领，认真组织对《通知》等相关文件的学习和把握，利用各种大小会议将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、快速开展，层层发动，层层分解，层层考核，确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。 二、精心组织，认真开展 面对不容乐观的安全生产现状和各级领导的殷切期盼，项目部领导快速召开专项会议，统一思想认识，明确形势任务，号召各部门和工程处负责人认真履行工作职责、密切配合、分工合作、统一行动、及时进行妥善处理整治工作中出现的各种问题：1、组织中层干部和安全管理人员学习《生产安全事故报告和调查处理条例》等，使广阔干部员工深化细致地了解、掌握活动要求和处理方法，严格贯彻执行隐患排查的方针政策和方法。2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格审查《安全操作章程》，对不符合现运转情况的地方进行修改，编制并完善各种安全管理制度，修订《重大危险源应急救援预案》，使活动的顺利开展有法可依、有章可循。3、明确责任划分情况，自觉加压，认真检查安全责任制落实情况，自上而下层层签订安全目标责任书，将安全责任制和安全目标细化、量化，营造出了“人人关注安全，事事确保安全”的良好氛围。4、加大安全投入力度，自 7 月份开工至今，项目部投入安全专项费用 1100 多万元，主要用于工伤保险（171 万元）、员工安全教育、设施维护、劳保用品配备、职业健康检查、特种设备检验、安全事故隐患整改、设备更新改造等，效果显著。 三、统筹兼顾，重点排查 在隐患排查行动中，项目部加大投入，既...
