服务站目标考核管理细则为仔细贯彻执行“预防为主，安全第一，综合治理”的方针，控制和减少伤亡事故。结合实际情况，在上级的带领下制定服务站责任目标考核管理细则。1、服务站安全责任明确，针对性强，便于操作，责任状签订到位。2、服务站长、安全员及成员经过安全培训考试合格，具备识别危险、控制事故的能力；百分之百执行党和国家以及本厂安全生产规章管理制度。3、服务站成员熟练掌握本岗位安全技术规程和作业标准，并经考试合格上岗，百分之百地贯彻执行规程和标准，根据相关规定保管好“工作票”和“操作票”。4、开好交接班会、安全评估会，过好安全活动，做好安全学习记录，积极开展安全标准化作业，安全教育做到常常化。5、每日上班加强安全检查，正确合理使用岗位“安全检查登记表”和“隐患整改登记表”，做到工具、设备无缺陷和隐患，安全装置齐会、完好、可靠，正确佩戴和使用劳保用品。6、作业环境洁净、洁净、安全通道畅通、安全警示牌醒目。7、服务站实现个人无违章、岗位无隐患、全员无事故。8、服务站无重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。9、服务站安全档案管理法律规范、有序。10、实行安全生产“一票否决”制度。凡发生安全事故的服务站取消年度评先树优资格。
