机械设备安装拆卸使用中安全事故的应急预案为了更好地强抓施工现场机械设备的安全管理，杜绝员工发生机械损害事故事件，根据对施工现场的危害辩识、风险评价地要求，结合实际情况，特制定施工现场机械安装拆卸使用中机械损害事故应急预案。 原因分析：近几年以来，由于有希施工人员地安全意识差，或由于施工操作人员对机械性能了解不够，或对机械地维修保养部及时，或部按法律规范进行安装和验收，或违规违章指挥和违规违章作业等潜在地隐患致使发生机械损害事故，给公司和伤者及其家属造成经济和精神伤的损失。 施工现场一旦发生机械损害事故后项目经理部应作如下工作：1.成立应急抢险小组 应急抢险小组由本项目部的项目经理、项目书记、主办工长、技术负责人、安全员、机械员、卫生员、护卫队长、机械班组长组成。 其任务是：一旦发生机械损害事故，要及时赶到现场，立即切断电源，划定事故现场保护范围，设置安全戒备区域，控制事故险情，保护好事故现场，拍照或摄像，并经过上级主管部门同意后拆除。2.现场救援小组 施工现场救援小组的任务是：一旦发生事故，应极力 在现场抢救伤员，先救后搬，按伤势的轻重实行相应的抢救方法，进行紧急抢救，同时快速请医生抢救，或将伤者及时送至附近的医院救治。法制事故事态的扩大和蔓延。抢救因机械损害发生的伤亡人员，在抢救过程当中应避开自己受到损害和避开造成更大的损害。3.事故勘察小组 公司管生产的副总、总工程师、工程质量安全部、分公司主任工程师、分公司质量安全科、公司机动处、项目经理、项目书记、执行经理、卫生员、安全员、主办工长、机械员等组成事故勘察小组。4.发生机械损害事故后，项目经理部应当立即快速上报公司质量安全部和公司机动处，公司质量安全部根据建设部 3#令的有关规定在规定时间内写出书面报告，上报集团公司。5.预防机械损害事故的发生的措施： a.项目部成立重大危害应急预案领导小组 项目经理： 联系电话： 执行经理： 联系电话： 主办工长： 联系电话： 机 械 员：联系电话： 安 全 员： 联系电话： b.重大危害应急办公室设在项目施工生产办公室。 c.项目经理部必须根据制度规定对所属施工现场进行全面的定期与日常性安全检查和安全保养工作，特别要有针对性的强抓起重设备的安全管理的专项治理，预防机械设备安装拆卸使用中人员伤亡事故的发生。 d.严格执行国家关于机械设备方面的有关规定和公司机动处的若干管理办法，仔细学习掌握和...
