机电运输现状与安全管理对策摘 要：近几年以来，随着各个方面的不断进展，矿井机电运输工作也有了进步。但是，由于诸多因素，目前，机电运输管理基础仍然薄弱，除了时有影响生产的情况之外，零敲碎打的机电运输事故仍然没有得到有效控制。为做好以后的机电运输工作，本文对老君堂煤矿的机电运输情况进行了分析，指出了存在的不足之处，并结合实际情况，造成培训走了过场、未能提高全员的实际操作技能，培训达不到目的。5、部分机电装备和设施老化严重、技术性能落后 几年来，虽然老君堂煤矿投入了大量的资金，对矿井机电运输装备、设施进行了更新、改造。但是，侧重点主要是更换了井下的淘汰装备、改造和增加了矿井基本的安全生产系统和设施。因此，老君堂煤矿现在还存在井下还有部分已经老化、运转效率低的装备仍然继续使用； 二、以后的指导思想及机电运输管理的措施办法1、加强基础工作，全方位提高机电运输从业人员水平 第一个是以"本矿的教育培训中心培训为主、送外培训为辅"，全身心投入去做好培训工作。因为培训是机电管理的一项重要的基础工作，所以，要使接受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前的管理、使用和修理设备需要专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式：按工种岗位培训；按管理岗位分级培训；基础专业理论培训；现场模拟操作培训；普遍的安全教育培训；脱产、半脱产、业余培训等等。但不论实行哪种方式方法培训，都必须做到学用一致，教育材料或教案的深度要与培训对象的文化业务素养相适应。通过培训，使管理人员综合素养提高、会指挥决策；使技术人员业务处理能力提高、会指导实际；使维修人员操作能力提高、会熟练操作；使特别工种懂操作章程、会正确操作。 第二个是不断吸收大中专院校、技工学校的毕业生进入老君堂煤矿，通过激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合矿的经济能力，适当提高技术工种的经济待遇等一些具体工作，调动和提高大家在工作中学习的积极性、兴趣。 三是定期开展员工技能比武竞赛活动，使从业人员在工作中不断提高个人业务操作水平和解决实际问题的能力，在遇到机电方面的各种各样的问题时，能够及时、准确地排除故障、解决问题。2、扎实开展质量标准化工作，以标准化促进安全 机电运输标准化是确保矿井机电运输安全的基础。加强标准化管理，提高全体从业人员的质量标准化意识，按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求开展机电运输工作。在实际工作...
