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检修及电气车间考核管理规定

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检测、修理及电气车间考核管理规定为了促进车间各项工作安全、有序、良好、稳定的进展,使我厂设备维护和运转达到最大效益,本着多劳多得,按劳分配的原则,特制订本项规定,共分下述内容:一、 安全生产管理电气及检测、修理负责全厂的设备维护维修工作,涉及到安全工作的各个方面,必须要坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针政策,安全生产,人人有责,各级管理人员必须自我表率,发动员工,依靠员工,发挥安全组织的作用,严格督促和监督《安全规程》的执行。1、 杜绝轻伤及以上人身事故,对出现事故的班组及个人,根据事故的严重程度予以处罚,并组织有关人员,进行事故分析,做到三不放过,分清责任,对责任人严肃处罚。2、 对不认真严格执行,停电、验电、放电制度,高空作业不扎安全带,不认真落实各项安全措施即开始工作的,将给予 50-250 元罚款。3、 对于违规违章指挥人员的处罚加倍,工作人员有权利进行拒绝违规违章指挥并可举报,并视情况给予奖励,对违章者给予 250 元罚款。4、 电气班长和检测、修理班长是车间安全的第一责任人,联责班组所有的安全,一旦出现问题,先追究班长的工作安排及安全交底情况,再追究车间主任的责任,并承担全部责任。5、 对于分片管理维护设备安全者,由于工作疏忽,麻痹大意,造成设备损坏的,视损坏程度给予负责人 100-250 元罚款。二、 劳动纪律1、 当班工作人员应完全服从领导的分配,违反一次扣除当天工资,写检讨,班前会作检查。2、 严格执行厂内规定,不迟到、早退,不做与工作无关的事情,没发现一次给予 50 元罚款,严格执行请销假制度,不请假无故不上班按旷工论处,并给与 250 元罚款。3、 发现酒后上班者。每人罚款 50-250 元。4、 打架斗殴,扰乱正常的生产秩序者,无论对错给予 100 罚款并写检查,班前会检讨。5、 对于工作故意拖延者,造成工作延期者,班长及工作负责人罚款 50 元,相关人员 50 元。6、 对于领导及车间安排的工作,不认真完成,敷衍了事的视情节,给予相应的罚款。7、 当天的工作如没有特别情况,必须完成,否则给予 20 罚款,并加班完成,车间不支付加班工资。三、 质量标准和文明生产1、 各项工作必须对工作现场认真检查清点,必须做到工作完、场地清。现场材料必须摆放整齐,出进有序,该编号的编号,该做标记的标记,必要时要有书面记录,严禁乱扔乱放,没发现一次现场遗留材料或杂物者罚款 50 元。2、 爱护公共财产...

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