民营企业小规模

民营企业小规模 摘要:通过对中国民营企业小规模优势和经营机制比较灵活,市场触觉灵敏,风险意识较强,激励创新有效,运作比较拘谨等的比较和分析,提出中国民营企业要建立现代企业制度,实施资源整合,提升品牌的竞争力的对策思考。 关键词:民营企业;规模;比较优势 民营企业有较强的适应性,经营较灵活。从行业结构来看,民营企业主要集中于制造业和批发零售、餐饮业,民营企业多为中小企业,生产的产品多为一般的日用产品和一般技术的配套产品,其技术含量相对较低,容易转型。 一、小规模优势的比较 英国经济学家拉奥的技术地方化理论认为,进展中国家企业的竞争优势还来自创新活动所产生的技术在规模生产条件下具有更高的经济效益,凡是国内市场较大,消费者购买能力有很大差别时,来自进展中国家的产品仍有一定的竞争能力。目前发达国家的跨国公司正在朝大型、特大型的方向进展,而许多进展中国家由于投资环境差,市场范围小,限制了国际上大型跨国公司的进入。中国的民营企业总体上尚处于小规模阶段,大多产权明确,规模相对较小,善于在海外市场中寻找缝隙生存,恰恰可避开与大型跨国公司的同一层次竞争。 1.小规模制造优势。中国民营企业可以利用本国廉价的劳动力和丰富的资源建立小规模劳动密集型的公司,输出本国的产品。本国民营企业生产成本相对低廉,同时不必像大型跨国公司那样付出昂贵的广告费和庞大的治理费用,以减少支出、降低成本,再加上民营企业派出人员的费用和出口设备、零部件相对便宜,使企业的产品能以低价进入国际市场,获得丰厚的利润。所以,这种小规模制造产品是中国民营企业对外出口的竞争优势。 2.小规模技术优势。美国经济学家威尔斯的小规模技术理论认为,进展中国家跨国企业拥有为小市场提供服务的规模生产技术的优势。尽管中国民营企业不能像发达国家跨国公司那样,利用垄断技术,猎取高额利润,但是中国企业却能在需求多元化、多层次化的市场结构中,拥有大公司无法替代的技术优势。即使是那些技术不够先进,经营和生产规模不够大的民营企业,参加国际竞争仍有很强的经济动力。中国民营企业生产的很多产品既是劳动密集型产品,又是高技术密集型产品。这种复合型新产品,工业发达国家劳动力成本太高,不同意做;进展中国家技术水平低,又做不了。这是中国民营企业的优势。在许多民用技术方面,经过近几年的积累,中国民营企业已得到了较大的进展,已经形成了一定的优势。 3.经营机制灵活,市场应变快捷的优势。民营企业的经营机制比较灵活,较少受到产...