水泥安全总结安全生产是企业提高生产效率增强竞争力必不可少的主要工作之一。是否能够做到安全生产无事故，是衡量现代企业的重要标准。在水泥生产企业，中控室是整个水泥生产线的中枢和大脑，对整个企业的安全生产尤为重要，不能有一丝一毫的放松和粗心大意。水泥公司中控室，以培育安全生产意识为突破口，实行得力措施取得了很好的效果。 第一个是重视新员工的培训，为了使每一位入职员工都能熟悉并牢记安全生产规程，让每一位员工都能看明白并理解。水泥公司的员工流动性大，常常有员工离职和新员工入职，对所有老方员工他们实行一对一的方式，进行严格的安全规程培训，考试合格之后才能上岗作业。 第二个是做好制度化建设，中控主任每年必需与各班组长签定安全生产责任书，将安全生产责任细化落实到每个作业组织和个体。各班有指定的安全员，负责检查，督促每天的安全生产落实情况，对发现的安全隐患和问题，第一时间指出并要求立即消除隐患。 三是开好安全例会、安全班前会：中控室每天坚持利用交接班开好安全班前会，对上一班的安全运转情况进行交底，同时交代下一班的安全注意事项，多年以来这项工作天天坚持，从不间断;安全月例会：每月月初和月中召开两次全公司安全生产例会，建立安全生产台账，记录留底存档所有安全生产过程当中的问题和解决情况，集中探讨解决生产过程当中出现的安全隐患和查找出的问题，确保安全隐患和问题早发现，早解决，坚决杜绝生产安全事故的发生。真正的做到安全生产天天讲月月讲年年讲，安全法律规范操作时时刻刻都被不折不扣地执行，使其成为全体员工的自觉意识和行为。 正是由于坚持上述做法，水泥公司整条生产线在八年多的运转中，没有出现因中控室的误操作而发生的人身，设备事故，也为水泥公司争创安全生产先进单位做出了积极的贡献。 今年的六月份是全国统一开展的第十五个“安全生产月”活动，胜利水泥公司为全面落实建材事业部“安全月”活动方案，进一步提高公司安全生产管理水平和员工安全意识，根据季节变化，结合公司生产实际情况，在现场安全隐患查找和治理方面实行了多项措施，确保公司各项工作安全平稳运转。 第一个是根据安全第一、预防为主的原则，要求各生产车间根据公司的统一安排部署，在生产过程当中、检测、修理过程当中以及上下班途中，要以安全为前提，确保在安全的情况下开展工作;第二个是以车间为单位，开展员工安全教育，不断提高员工的安全意识，从思想源头上提高员工安全素...
