水生蔬菜农民专业合作社进展现状与思考 一、进展现状 **市丰浩水生蔬菜农民专业合作社成立于 2025 年 5 月，注册资金 50 万元，合作社成员 147 人，合作社主要从事芡实、红菱、茭白、莲藕、水产良种良苗培育及产品销售。合作社以瓦埠湖为依托已经建成了万亩红菱、芡实水生经济作物等基地。现年产芡实 1500 吨、红菱 100 吨、茭白 50 吨、莲藕 200 吨，年销售收入 3800 万元。拥有芡米速冻设备 4 台，200 平米标准冷藏库 1 座，目前已具有年生产速冻芡米 100 吨能力，在速冻产品开发方面积累了丰富的经验。合作社在确保社员及种植户合理利润的前提下，实行统一提供种苗、，统一提供技术培训，统一回收加工原料。合作社的成功创办，既为种植户及时提供信息和技术，避开了种植风险，又为食品加工企业进展提供了稳定、安全的原材料。丰浩水生蔬菜农民专业合作社依托合肥工业大学的技术力量，着手开发芡实和芡茎深度加工食品，明年准备生产芡实膨化即食糊和芡实营养保健片剂，产品填空国内空白。可以说，农民专业合作社的进展，为活跃农村经济，带动农民共同富裕发挥了积极的作用。 二、存在问题 从整体上看，丰浩水生蔬菜农民专业合作社的进展尚处于起步阶段。 一是组织化程度低，带动力弱，和农民之间联系不够紧密，没有形成真正的利益共同体，经营服务仅停留在产前提供信息，产中提供技术，产后分户销售，开展统一经营活动的较少。 二是运作不够法律规范，内部管理制度和章程流于形式，主要活动靠村里领导和专业大户个人的能力经营运作，社员只是出售自己所生产的产品，没有形成事实上的合作。 三是适应市场经济意识和能力不够，懂技术会管理、市场开拓能力强的复合型人才缺乏。有些成员精明不开明，目光短浅，没有长远进展思路，甚至对合作社后续的进展缺乏信心。 四是资金运作困难，农民专业合作社在进展初期和进展期间都需要一定的资金支撑。但从目前情况看，政府、相关部门特别是政策性金融机构在支持农民专业合作社进展还没有予以一定的支持和扶持，从而使农民专业合作社在进展过程中存在着融资难的问题。 五是部分农户习惯于谁种谁的田，谁挣谁的钱，成员之间的合作意识不强，只愿利益共享，不愿风险共担，有利则合，无利则散。 三、建议对策 虽然丰浩水生蔬菜专业合作社在进展过程中还存在着一些问题，但已显示出了较好的经济效益和社会效益，对于提高农产品适度规模经营，促进农产品的区域分工和专业化...
